Co je řízení podnikového výkonu?

Řízení výkonu podnikání se týká souboru strategií, které se používají k tomu, aby pracovníkům pomohly zvýšit jejich produktivitu a pokročilé cíle společnosti.Majitelé podniků, manažeři lidských zdrojů (HR) a externí konzultanti navrhují programy správy výkonu, aby zaměstnancům pomohli naučit se, jak efektivněji vykonávat svou práci.Pro zlepšení výkonu je nezbytná probíhající komunikace mezi zaměstnanci a řízením.Pokrok je pečlivě sledován a zpětná vazba je poskytována pravidelně.Efektivní program řízení podnikového výkonu může vést k šťastnějším pracovníkům, zlepšeným vztahům mezi pracovníky a jejich manažery a ke zvýšení zisků pro společnost.

Existuje mnoho důležitých prvků efektivní politiky řízení podniku.HR manažeři a vedoucí pracovníci nejprve identifikují cíle a očekávání pracovníků.Plánují strategie pro efektivní představení a prosazování jejich očekávání, která mohou mít podobu přímého školení, celostátních poznámek nebo osobních setkání s pracovníky.Plány řízení výkonu podnikání, které zahrnují přímou komunikaci mezi manažery a pracovníky, mají tendenci přinést nejlepší výsledky.Zaměstnanci, kteří znají důležitost jejich práce a chápou, že jejich manažeři jsou ochotni s nimi diskutovat o problémech, budou s větší pravděpodobností produktivní a obsah.Manažeři obvykle vyplňují zprávy o pokroku nebo poskytují přímou slovní zpětnou vazbu, která zaměstnancům pomohou uspět a splnit cíle společnosti.Správa výkonu zdůrazňuje, že je důležité poskytovat povzbuzení a konstruktivní kritiku místo pokárání zaměstnanců, když nedosahují očekávání.Je nezbytné aktivně pomoci bojujícím pracovníkům rozvíjet nové dovednosti, aby splnily očekávání společnosti.

Zaměstnanec, kterému není nikdy předložena pozitivní zpětná vazba nebo šance na kariérní pokrok, se pravděpodobně ve své práci spokojí, což je škodlivé pro produktivitu.Poskytování odměn a pobídek je důležitou součástí mnoha strategií řízení podnikových výkonů.Zaměstnavatelé mohou své pracovníky informovat o způsobech, jak mohou vydělat bonusy, zvýšení platby nebo propagační akce.Vedoucí pracovníci mohou také přidat pobídky pro pracovníky, kteří jsou ochotni nabídnout své vlastní představy o tom, jak společnost může zlepšit své politiky.Profesionální konzultanti pracují se zaměstnanci, manažery a vedoucími pracovníky, aby jim pomohli zlepšit komunikaci a identifikovat společné cíle.Pomáhají personálu HR rozvíjet lepší strategie sledování školení a výkonu.Konzultanti se často setkávají se zaměstnanci, aby diskutovali o svých obavách a očekáváních týkajících se politiky společnosti a pokusili se vyřešit přetrvávající problémy s vedoucími pracovníky.