Co je to kompenzační benchmarking?

Kompenzační benchmarking je proces používaný společností k určení platy, které by měly platit zaměstnancům a nabídnout potenciální nájem.To se provádí identifikací podobných pracovních míst, která jsou nabízena konkurenty, a zjistí, jaká kompenzace je nabízena pracovníkům, kteří tyto pracovní místa vyplňují.Provádění benchmarkingu kompenzace vyžaduje získání výzkumných údajů nezbytných k provedení srovnání platy nabízených konkurenty a platy, které dotyčná společnost nabízí.Data musí být přesná a společnost by měla mít na mysli konkrétní cíle týkající se procesu benchmarkingu, aby tato technika správně fungovala.

Jednou z klíčových komponent jakéhokoli podnikání je určování toho, kolik peněz na placení zaměstnanců.Tento proces výrazně ovlivňuje rozpočet firem, takže je důležité nepřevést jednotlivce, aby se nezmenšily zisky.Organizace je přesto tak solidní jako zaměstnanci, kteří ji tvoří, takže je také důležité, aby společnosti zůstaly konkurenceschopné v platech, které nabízejí.Udržování této rovnováhy je obtížný úkol, a proto mohou firmy používat strategii kompenzačního benchmarkingu, aby jim pomohly.Jakmile jsou tyto standardy stanoveny, musí se společnost rozhodnout, kde se odlišuje od standardu a pokud je třeba tuto odchylku opravit.Pokud ano, musí společnost vymyslet metody, kterými se mohou přiblížit k požadovanému standardu.V tomto případě to znamená upravit strukturu platů firmy.V některých případech může být tímto cílem zlepšit úroveň zaměstnanců, která může být nalákána do společnosti tím, že nabídne více peněz na výběr zaměstnanců.Naproti tomu některé společnosti by mohly chtít použít benchmarking ke snížení nákladů, možná dokonce určit, zda některá pracovní místa lze kombinovat ke snížení platu.S ohledem na tyto cíle je benchmarking mnohem pravděpodobnější, že bude efektivní.K získání nezbytných údajů, které ukazují úroveň platu na konkrétním trhu, měla být společnost připravena zaplatit značnou částku.Společnost, která postrádá odborné znalosti ve svém oddělení lidských zdrojů, navíc bude muset najmout externí konzultanty, aby jim při tomto procesu pomohla.I když tyto náklady mohou být značné, výhody procesu benchmarkingu, který může zahrnovat lepší zaměstnance a nižší náklady na plat, pro ně mohou více než odčinit.