Co je to firemní rozvoj?

Rozvoj podniků je termín, který odkazuje na různé možnosti plánování a strategie, které mohou pomoci posunout společnost k jejím cílům.Proces tohoto typu strategického rozvoje lze použít na téměř jakýkoli aspekt organizační struktury korporace.Ve skutečné struktuře může firemní plánování zahrnovat nalezení způsobů, jak doladit stávající strukturu společnosti nebo rozšířit zájem společnosti prostřednictvím akvizic nebo fúzí.korporace.To může zahrnovat proces fázování určitých manažerských pozic mimo stávající strukturu nebo vytvoření nových pozic ve snaze posílit řídící tým.V rámci tohoto typu přístupu může rozvoj firem také požadovat, aby jeden nebo více současných manažerů byl propuštěn ze společnosti a nahrazen lidmi, kteří mají dovednosti potřebné k posunu společnosti vpřed.V případě tomu bude tým pro rozvoj podniků zvládnout funkce náboru a hodnocení potenciálních pronájmů.

Stejně jako může být manažerský tým přepracován, může být také použit vývoj podniků ke změně současného zaměření pro klienty.To může znamenat zkoumání potenciálu pro vloupání na nové trhy se stávajícími produkty nebo vývoj bezplatných produktů, které umožní tento typ expanze.V závislosti na stavu základního trhu se může rozvoj firem také podívat na změnu od zmenšujícího se spotřebitelského trhu a zároveň hledat podíl na trhu na jiném spotřebitelském trhu s novějšími produkty.Například mnoho výrobců psacích strojů během 80. a 90. let pomalu postupně ukončilo své hlavní podnikání a začalo se více soustředit na počítačové části a příslušenství jako způsob, jak pokračovat v provozu.

Proces rozvoje podniků lze také použít na úkol růstu společnosti prostřednictvím fúzí a akvizic.V tomto scénáři bude vývoj projektu zahrnovat identifikaci potenciálních cílových společností pro akvizice nebo odbory, což má za následek novou a agresivnější společnost.Tým bude zvážit všechny možné výsledky z jakéhokoli daného potenciálního sloučení nebo akvizice a pokusit se promítnout, pokud akce pravděpodobně povede k pozitivnímu růstu nebo by mohla společnost trvale narušit.

Pro proces rozvoje podniků není nikdo vyzkoušen a skutečný vzorec.Skutečná struktura firemní strategie bude značně záviset na současných okolnostech společnosti a na oblasti, kde je vývoj požadován.Ve většině případů nebude tento proces mít krátkou dobu;Rozvoj podniků je obvykle proces, který probíhá po delší dobu a může být upraven nebo zdokonalen, jak se projekt posouvá vpřed.