Co je to globální řízení dodavatelského řetězce?

Navdavodarecké řetězce mohou existovat na velmi místních úrovních, jako jsou zemědělci prodávající produkty do obchodů s potravinami ve městech, kde jsou zabaleny pro konečný prodej.Existují také na mezinárodní scéně a v této souvislosti pravděpodobně budou vyžadovat horší správu zdrojů, produktů a procesů.Globální řízení dodavatelského řetězce zahrnuje směr a dohled nad všemi kroky v mezinárodním dodavatelském řetězci.Lidé, kteří produkují suroviny pro produkt, nemusí být stejní, kteří tyto materiály přeměňují na součásti produktů.Mohou existovat i další lidé, kteří sestavují konečný produkt a poté další, kteří jsou zodpovědní za jeho konečné balení, marketing a prodej.V celém dodavatelském řetězci jsou také lidé odpovědní za přepravu a skladování zúčastněného zboží.Všichni tito lidé mohou nebo nemusí pracovat pro stejnou společnost a častěji dnes než kdykoli předtím nemusí ani žít ve stejné zemi.Je důležité, aby každá složka dodavatelského řetězce byla schopna uspokojit časová omezení umístěná na dalším kroku a že ve všech fázích jsou realistické odhady prováděny, kdy může být zboží doručeno.Je-li továrna povinna doručit své hotové zboží do prosince a výroba je dvouměsíční proces, pak absolutní termín pro dodání surovin do továrny je říjen.Pokud je nepravděpodobné, že by konkrétní zdroj do té doby bude moci dodat suroviny, možná bude třeba hledat další.Správa globálního dodavatelského řetězce se snaží vyhnout se slabým spojením v dodavatelském řetězci a poskytovat pohotovostní plány v případě jakýchkoli selhání při dodržování termínů nebo standardů kvality.Čím větší a složitější dodavatelský řetězec, tím více prostoru existuje pro nesprávné komunikace, zpoždění a další překážky pro hladké podnikání.Zatímco nové komunikační technologie v mnoha ohledech usnadnily globální řízení dodavatelského řetězce, globální podnikání čelí jedinečným výzvám.Zákony, daňové politiky a politické prostředí zemí se mohou změnit a tyto změny mohou vyžadovat přizpůsobení v dodavatelském řetězci.Úspěšná správa globálního dodavatelského řetězce také zajišťuje, že všichni přispěvatelé jsou motivováni a komunikativní a že kulturní rozdíly jsou integrovány do celkového systému nejúčinnějším a produktivnějším způsobem.