Co je řízení lidských zdrojů?

Řízení lidských zdrojů (HRM) je založeno na efektivním využití zaměstnanců k dosažení dvou hlavních cílů v rámci společnosti nebo jiné organizace.Prvním je efektivně využívat talenty a schopnosti každého zaměstnance k splnění provozních cílů, které jsou konečným cílem organizace.Spolu s tím se tato praxe také snaží zajistit, aby jednotliví zaměstnanci byli spokojeni s jejich pracovním prostředím i kompenzací a výhodami, které dostávají.

Občas se zdá, že dvě hlavní funkce HRM jsou v rozporu s sebou.Určitě existují případy, kdy není možné dospět k řešení, která jsou v souladu s cílimi společnosti i touhy zaměstnance.Pokud k tomu dojde, efektivní manažeři čelí úkolu nalezení usnesení, které chrání zájmy společnosti, ale zároveň poskytuje a přijatelnou úroveň spokojenosti zaměstnanci.Tento proces může někdy využít velké znalosti ze strany personálu v oblasti lidských zdrojů, ale nakonec může pomoci vytvořit nejlepší řešení pro všechny zúčastněné strany.popisů pozic pro všechny úrovně zaměstnanosti v rámci společnosti, stanovení standardů a postupů, které se používají pro najímání nových zaměstnanců, a určování výhod, které jsou rozšířeny na stávající zaměstnance.Disciplinární postupy, jakož i postupy pro uznání zaměstnanců za příkladnou práci, také spadají do provincie řízení lidských zdrojů.Oddělení lidských zdrojů se často snaží poskytnout co nejvyšší možnou kvalitu balíčků, vzhledem k současné finanční situaci společnosti.Za tímto účelem bude personál obvykle hledat to nejlepší ve skupinovém zdravotním pojištění, odchodu do důchodu, sdílení zisku a dovolené a osobní dny.

Příprava a údržba příručky zaměstnanců společnosti je často provincií řízení lidských zdrojů.V rámci tohoto procesu bude řídící tým zajistit, aby všechny pokyny a předpisy obsažené v textu byly v souladu s místními, regionálními a národními zákony, které ovlivňují status zaměstnanců.Manažeři také poskytnou všem zaměstnancům příležitost porozumět ustanovením v příručce, a to jak v rámci nové orientace zaměstnanců, tak jako probíhající proces vzdělávání zaměstnanců.

Řízení lidských zdrojů a personál jsou často vyzváni, aby zprostředkovali neshody mezi zaměstnanci a bezprostředními supervizory.V těchto situacích se mediátor bude snažit zastupovat nejlepší zájmy společnosti, zajistit, aby dialog a proces dodržoval zákony upravující zaměstnání v zemi pobytu a snažil se provést řešení a usmíření všech stran.