Co je řízení rizik lidských zdrojů?

Řízení rizik lidských zdrojů je proces řízení prvků, které by mohly potenciálně poškodit organizaci z personálního hlediska.To může zahrnovat problémy, jako jsou nehody, právní problémy a dramatické změny na trhu.Lze jej také použít k zvládnutí důležitých přechodů, jako je změna řízení.Řízení rizik lidských zdrojů je často zadáno, i když to lze také řešit interně.

Důležitým aspektem řízení rizik v oblasti lidských zdrojů je zabránit nehodám zaměstnanců.To zahrnuje zajištění toho, aby byli všichni pracovníci správně vyškoleni pro svou práci.Zahrnuje také vytváření pracovních prostorů, které jsou bez rizik, od špatné ergonomie po strojní zařízení, které je nesprávně kalibrováno.To zahrnuje zajištění toho, aby organizace dodržovala a nepředstavovala porušení zákonů a vládních předpisů.Může také zahrnovat vytvoření pokynů pro podnikání tak, aby se zabránilo právním problémům.To může zahrnovat zajištění toho, aby se správně řídily vztahy se zaměstnanci, postupy najímání a postupy na palubě a ukončení zaměstnanců.Mezi společné oblasti, které mohou vyžadovat pokrytí, patří poškození majetku a nehody na pracovišti.Mohou existovat i jiné oblasti, které organizace nemusí být schopna pokrýt a které mohou vyžadovat, aby zaměstnanci nebo zákazníci podepsali vzdání se.Je v nejlepším zájmu organizace používat kontroly, reference a rozhovory na pozadí k určení, zda je žadatel pro společnost potenciálním rizikem.To může zahrnovat cokoli od nelegální činnosti až po mezery dovedností, které by mohly zvýšit riziko provedení konkrétní práce.Tento proces je obzvláště důležitý při najímání vůdčích rolí, ať už externě nebo interně, protože mít nesprávnou osobu v těchto pozicích může mít dramatický dopad na blahobyt společnosti.aby udržovali organizační personál zapojený během období změn.To může zahrnovat dramatické posuny na trhu, změny personálu a incidenty, které mají silný vliv na organizaci.Může zahrnovat další školení, uznání a úsilí o udržení.

Dalším aspektem řízení rizik lidských zdrojů je zajistit, aby organizační struktura podporovala své zaměstnance.Tím, že zajistí, aby systémy společnosti efektivně sloužily svým zaměstnancům, se neštěstí staly méně pravděpodobnou.Angažovaná a pozorná pracovní síla může být také silným spojencem v procesu řízení rizik.