Co je to teorie vedení?

Teorie vedení je předpoklad o rozlišení charakteristik konkrétního druhu vůdce.Teorie se zaměřují na určování specifických vlastností, jako jsou úrovně dovedností, které oddělují vůdce od následovníka.Skvělý člověk, vlastnost, nepředvídatelná, situační, behaviorální a participativní teorie vedení patří mezi nejběžnější.Tyto typy vůdců mají v sobě zdánlivě hrdinskou schopnost vést, kdykoli to bude potřeba.Příklad teorie velkého člověka může zahrnovat hrdinské vedení ve stresujících vojenských situacích.Mnoho lidí, kteří věří v teorie rysů, citují zvláštní sdílené behaviorální nebo osobnostní charakteristiky současných vůdců, aby podpořili jejich přesvědčení.Někteří kritici této teorie vedení tvrdí, že existují lidé, kteří mají takové charakteristiky, ale nejsou vůdci.

Teorie kontingenčního vedení se obvykle zaměřují spíše na environmentální než osobní proměnné.Tyto teorie uvádějí, že schopnost vedení je situační.Někteří lidé, kteří vedou dobře v jedné situaci, nemusí být v jiném nebo jednom stylu vedení efektivnější než jiný.Proměnné životního prostředí mohou zahrnovat vlastnosti podřízených a to, do jaké míry se všichni souhlasí s konkrétním úkolem.

situační a kontingenční teorie vedení jsou často považovány za podobné, protože oba zahrnují vůdce, kteří byli vybíráni na základě situací.Situační vedení se však více zaměřuje na rozhodovací dovednosti než na to, jak mohou podřízeni ovlivnit schopnost vůdců.Některé typy rozhodnutí obecně vyžadují odpovídající vůdčí schopnosti.Například, pokud by bylo třeba obsadit politické postavení, byl by kandidát vybrán nejen kvůli jeho vůdcovským vlastnostem, ale kvůli předchozí roli v politice, která by poskytla nejlepší situační rozhodnutí.Teorie, teorie behaviorálního vedení zahrnuje myšlenku, že se lidé mohou narodit s vůdčími vlastnostmi.Rozdíl je v tom, že teorie behaviorálního vedení se zaměřuje spíše na jednání vůdců než na vlastní vlastnosti.To znamená, že se lidé mohou také naučit stát se vůdci.

Participativní teorie jsou obvykle založeny na myšlence, že velcí vůdci jsou ti, kteří zahrnují návrhy nebo myšlenky svých podřízených.To zase může pomoci podřízeným cítit se více oceněni a povzbudit větší podporu vůdce.Vůdci si však obvykle vyhrazují právo ve své vedoucí roli, aby vybrali, které podřízené příspěvky jsou pro situaci nejrelevantnější.