Skip to main content

Co je Lean Logistics?

Lean Logistics popisuje principy, které řídí akt řezání odpadu mdash;čímž se sníží náklady a mdash;v modelech dodavatelského řetězce.Dodavatelský řetězec odkazuje na fáze procesu, který začíná výrobou a trvá, dokud není položka zavedena na trh.Předpokládá se, že koncept štíhlé správy byl zaveden Toyota , výrobce automobilů.Mnoho odborníků se domnívá, že principy štíhlé logistiky jsou to, co umožnilo Toyota postupovat z malé společnosti na hlavní globální korporaci.Několik hlavních komponent štíhlé logistiky je návrh výrobního systému, který je jednoduchý, uznání, že systém není nikdy dokonalý a může být vždy vylepšen, a aplikace štíhlé správy prostřednictvím konzistentního zlepšování systémů.WHO praktikuje Lean Logistics věří, že jedinou hodnotou ve výrobním systému je ve službách nebo produktech, které si může zákazník koupit.Z tohoto pohledu jsou nepoužité zásoby a vybavení a práce, která není řádně nasazena, považována za plýtvání.Špičkový obchodní model je navržen tak, aby tento odpad eliminoval.Jinými slovy, produkce více, než to, co může prodat, vede k odpadu.Výrobky, které sedí na policích, jsou zbytečné, a proto nemají žádnou hodnotu, zatímco zvyšují náklady.Když společnost produkuje více, než může prodávat, zpomaluje také výrobu a používá zařízení a práci pro procesy, které nemají hodnotu z pohledu štíhlé správy.

Zastánci Lean Logistics věří, že existuje hodnota pouze tehdy, když zákazníci nakupují položky, které jsou vyrobeny.Z tohoto důvodu nejsou obchodní modely nikdy dokonalé a vždy mohou znamenat zlepšení.Jak se mění poptávka, musí také štíhlý obchodní model.Podobně, protože jsou rozvíjeny nové druhy technologií, musí Lean Business také restrukturalizovat výrobní systémy, aby se dosáhlo nových výšek účinnosti.S ohledem na to většina štíhlých manažerů chápe, že data a měření týkající se procesů by měla být přesná a konstantní.To je jediný způsob, jak zajistit, že nové praktiky jsou efektivní a zjistit, kde lze dosáhnout zlepšení.Další prioritou štíhlých manažerů je hladká implementace a efektivní školení pracovníků.Aby bylo možné důsledně provádět nové modely a postupy, měli by pracovníci pochopit, proč jsou nové praktiky lepší a jak mohou nejlépe přispět k efektivnější výrobě.