Skip to main content

Co je Lean Management?

Lean Management je nepřetržitý proces eliminace a vyhýbání se odpadu v organizaci s cílem ušetřit zdroje a vytvořit lepší produkt.Také známý jako Lean Production, nebo jednoduše Lean, může být použit v jakémkoli druhu podnikání, ale nejčastěji se vyskytuje ve výrobě, kde systém vznikl.Filozofie Lean Management, kterou vyvinula Toyota, je založena na myšlence, že musí být sníženy tři primární druhy odpadu, aby se vyhladila produkci toku a zlepšila kvalitu výsledných produktů.Jsou to Mura nebo nerovnoměrnost, Muri , což znamená přetížení a Muda , což je práce s přidáváním hodnoty.Náklady na pracovní sílu a množství času potřebné pro výrobu.Absence odpadu může také zlepšit schopnost organizace řídit kontrolu kvality, což vede k rovnoměrněji vysoce kvalitnímu produktu.Použitím těchto myšlenek na celý systém, spíše než se zaměřit na individuální problémy, může být snazší vidět, jak se prvky organizace vzájemně vztahují a co je nutné, aby jim umožnily propojit se produktivním způsobem.

Jedním z klíčových prvků úspěšného managementu je flexibilita.To zahrnuje ochotu neustále měnit systémy, aby se zajistilo, že jsou optimalizovány pro současné potřeby a budoucí produktivitu.Vyžaduje také, aby řízení přijalo vstup ze všech úrovní organizace, spíše než prosazování rigidní kontroly.Celkovým cílem je zlepšit procesy humanizací je spíše používáním organické logiky než uškrtení pokroku se systematickými omezeními.Pokud systémy fungují s optimální účinností, měl by být zásoby nízký až neexistující.Kromě konečného snížení nákladů vyžaduje snížený inventář menší správu, a tak brání plýtvání zdroji pracovních sil.Během procesu a v důsledku výroby by mělo být také co nejméně plýtvání.V průběhu času bylo více zdrojů zaměřeno na vytváření nástrojů a procesů, které snižují a eliminují odpad.Toho je dosaženo cílením problémových oblastí kromě zlepšení celého systému.Nakonec se metody managementu štíhlého managementu značně lišily, ale konečný cíl odstranění odpadu zůstal konstantní.