Co je mikromanagement?

Micromanagement je přístup managementu, kde manažer přistupuje velmi praktický přístup se zaměstnanci a provádí velkou kontrolu nad jejich prací.Často se považuje za formu špatného řízení, protože pro zaměstnance může být velmi demoralizující a nemusí fungovat nejlépe, když jsou pod tlakem v důsledku mikromanagementních technik.Existuje řada taktik, aby se manažeři mohou použít k tomu, aby se této technice vyhnuli, a zaměstnavatelé mohou prověřit personál pro správu, aby našli jednotlivce, kteří s největší pravděpodobností poskytnou vhodnější přístup k řízení.Může je fyzicky pozorovat tím, že krouží po podlaze a sleduje, co dělají.Kromě toho může sledovat jejich činnosti jinými způsoby, například vyžádáním častých zpráv, používání softwaru pro protokolování na počítačích nebo pozorování zaměstnanců prostřednictvím kamer na pracovišti.Často zajišťuje, aby zaměstnanci věděli, že jsou pod pozorováním a mohou ji používat jako taktiku zastrašování.

Je také přítomen kontrolní aspekt.Mikromanageři mohou neustále požadovat změny, což naznačuje, že zaměstnanec není dostatečně dobrý a klade velké požadavky na čas a zdroje zaměstnanců.Některá taktika mikromanagementu může být pasivnější agresivnější, například opakovaně vracet projekt, protože nesplňuje standardy manažerů, aniž by poskytovala informace o těchto standardech, aby se zaměstnanec mohl zlepšit.To může mít za následek, že kromě rozkazu pro manažera a pracoviště vyvíjí chyby nebo neopatrné.Pokud personál lidských zdrojů tento problém neidentifikuje, mohou si zaměstnanci stěžovat nebo by mohli tento krok přeskočit úplně a skončit.Aktivní zásah zástupců lidských zdrojů je důležitý, ačkoli by neměl neúmyslně spadat do vlastní mikromanagement;Neustálé kontroly od někoho v lidských zdrojích mohou být demoralizující pro manažera.

Existuje celá řada technik správy vhodných pro řadu pracovišť.Pokud se zdá, že zaměstnanec je mikromanaging, může být užitečné poskytovat vzdělávání ve formě knih, kurzu správy nebo dílny nebo poradenství od zkušenějšího manažera s vhodnějším stylem řízení.Někteří mikromanageři mohou zažít úzkost nebo jiné problémy duševního zdraví, které se hrají ve způsobu, jakým interagují se zaměstnanci.Přístup k léčbě by jim mohl pomoci řešit vlastnosti, jako je perfekcionismus a kontrolu tendencí, aby mohli využívat uvolněnější postoj se zaměstnanci, na které dohlíží.