Co je řízení provozních rizik?

Řízení provozních rizik zahrnuje prakticky vždy provádění sady úkolů určených ke snížení ztrát z neočekávaných problémů během procesu provozu.Řízení provozních rizik obvykle zahrnuje posouzení situací, vytváření plánů a školicího personálu, aby byli připraveni v případě neočekávaného problému.Při správném školení a plánování může řízení provozních rizik snížit náklady a prevalenci výskytů souvisejících s rizikem.Tento typ řízení rizik je nejčastěji pozorován ve vojenských aplikacích.Běžně se provádí pomocí softwarových programů pro správu rizik, jako jsou programy, které vytvořily OpenPages Trade;a MetricStream Trade ;.

Prvním krokem v řízení provozních rizik zahrnuje identifikaci rizik.Potenciální rizika jsou poté hodnocena tak, aby měřila potenciální dopad a náklady.Pokud je riziko určeno, že stačí hrozba, jsou podniknuty kroky k řešení rizika a nápravy nebo snížení dopadu rizika.K tomuto procesu dochází neustále v řízení provozních rizik a je navržen tak, aby byl neustálým strážcem, který chrání proti konzistentním rizikům a identifikuje nová rizika, která se mohou objevit na obzoru.Řízení provozních rizik může snížit riziko selhání zařízení tím, že zajistí, že stroje dostane správnou údržbu a je v dobré opravě.To se může vztahovat na výrobní stroje nebo stroje na těžkých stavebnictví, ale může být také jednoduché jako zajištění toho, aby firemní vozidlo má bezpečné brzdy a pneumatiky.Environmentální mimořádné události zahrnují špatné počasí, které způsobuje zpoždění ve výrobě nebo nové zákony, které omezují operace.Tréninkové členy organizace jim mohou poskytnout dovednosti a znalosti, které pomáhají snižovat výskyt přerušení v důsledku lidské chyby nebo zranění.Zranění mohou zastavit výrobu a představit riziko odpovědnosti pro organizaci.Pečlivé školení členů organizace může pomoci zajistit, aby dodržovali bezpečné a produktivní postupy.Typy školení o řízení rizik se mohou pohybovat od posouzení ergonomického držení těla po školení pro vedoucí pracovníky pro pracovní síly.Poskytnutí personálu pohotovostního plánu, jako je například plán výstupu z požáru nebo plán nouzového kontaktu, může pomoci snížit úzkosti zaměstnanců ohledně možných rizik nebo přerušení provozu.Školení je poskytováno členům na všech úrovních organizace, aby se zajistilo, že všichni členové organizace budou vyškoleni a zavázali se snížit identifikované riziko.