Co je příležitostné inženýrství?

Opportunity Engineering je obchodní strategie používaná ke snížení rizika a zároveň využívá příležitosti k využití tohoto rizika pro pozitivní zisk.Teorie za inženýrstvím příležitostí je, že inherentní příležitosti mají tendenci pobývat v atmosféře nejistoty.Podobně jako koncept surfování se příležitostné inženýrství usiluje o využití síly tohoto rizika tím, že jezdí na vlně dynamické změny.Příležitosti, které vznikají uprostřed atmosféry nejistoty, představují omezené okno času, ve kterém mohou společnosti využít tyto příležitosti.Tento obchodní přístup považuje riziko za pozitivní sílu v podnikání a ne něco, čemu se vyhnout.

Lineární myšlení bylo tradičním přístupem a je stále široce považováno za vhodnou reakci na předvídatelné situace.Lineární myšlenkové procesy jsou příkladem tradičního lineárního továrního modelu.Předvídatelnost je požadována a kultivována.Neočekávaný vývoj je považován za přerušení, které je třeba zabránit.Pomocí dynamického přístupu tento obchodní koncept hledá adaptivní strategie k rizikům a zároveň se zaměřuje na minimalizaci negativních dopadů.Současně společnosti také využívají tuto strategii k rozšíření těch ziskových příležitostí, které se mohou vynořit z těchto dynamicky měnících se podnikatelských prostředí.

Model příležitostí obchodního pohledu rizik jako ideální způsob, jak učinit inovativní skoky, které budou mít největší dopad.Ti, kteří tyto příležitosti spravují, se snaží snížit nežádoucí riziko.Když však přirozeně objevující riziko představuje příležitosti, bude pro vývoj těchto příležitostí využít strukturované paradigma.

Nejisté příležitosti vyžadují flexibilní řízení a v tom leží největší překážku při provádění příležitostí.K vytvoření myšlení inovativního myšlení potřebného pro tento obchodní model mohou manažeři potřebovat školení při překonávání averze rizika.Tato obchodní strategie je v průběhu času obvykle implementována ve stádiích.

Averze rizika není jen strategie, ale psychologický atribut, který může být zakořeněn v personálu, a bude vyžadovat čas na změnu starého způsobu myšlení.V příležitostném inženýrství jsou manažerům přiděleny odpovědnost za systematické identifikaci potenciálně bohatých příležitostí k výnosu.Pomocí matematických modelů a pečlivé analýzy se zaměřuje na řízení, nebrání se riziku.

Zasitávání vznikajících rizik v podnikání není podobná hazardu, ale spíše využívat sílu změny.Ačkoli prospěšné příležitosti pro obchodní inovace mohou nastat prostřednictvím tržních rizik, existují i jiné typy rizik v podnikání, které jsou nejlépe eliminovány.Patří mezi ně rizika zranění zaměstnanců, lékařských mimořádných událostí a přerušení obchodních operací v důsledku přírodních katastrof nebo kalamitů