Co je organizační závazek?

Organizační závazek je koncept, který má co do činění se stupněm závazku a loajality, kterou zaměstnanci projevují vůči zaměstnavatelům.V rámci tohoto konceptu je důležité stanovení úrovně odpovědnosti, kterou zaměstnanci cítí vůči zaměstnavateli.Základní myšlenkou je, že pokud je zaměstnanec skutečně zavázán k cílům a cílům organizace, projeví tento závazek z hlediska individuální pracovní etiky, podporu cílů společnosti a obecně se věnuje pokračujícímu úspěchu zaměstnavatelepodnikání.

V rámci rozsahu organizačního závazku existuje několik různých úrovní, které mohou být přítomny v různých kombinacích.Člověk má co do činění s mírou emocionálního připoutání, které se zaměstnanec cítí pro společnost.Tato složka organizačního závazku se někdy označuje jako afektivní závazek, snaží se měřit pozitivní pocity, které zaměstnanec cítí pro podnikání a jeho operace obecně.Tento typ závazku se může hodit, když podnik podstoupí stresující období, protože zaměstnanci se silnými emocionálními připoutáními pravděpodobně zůstanou ve společnosti a budou se snažit vyvinout a implementovat řešení, která společnost přesouvají zpět do žádoucí pozice.

Spolu s postiženým závazkem je závazek pokračování také důležitou součástí organizačního závazku.Zde je kladen důraz na to, jak silně zaměstnanci vidí hodnotu v tom, že i nadále zůstávají ve společnosti.To často zahrnuje identifikaci výhod, které se těší v důsledku zaměstnání.Pobídky k tomu, aby zůstaly, mohou mít co do činění s mzdami nebo platem, výhodami, jako je atraktivní penzijní plán nebo dokonce nehmotné, jako jsou přátelství, která jsou rozvíjena v rámci firemní kultury.Rozmanitá směs těchto pobídek má tendenci motivovat zaměstnance, aby zůstali se společností, alespoň dokud nejsou představeny příležitosti s většími pobídkami.

Třetí složka konceptu organizačního závazku je známá jako normativní závazek.V tomto scénáři jsou faktory, jako je věrnost, které mají pocit, že zaměstnanci jsou založeny na pocitu závazku nebo vděčnosti za roli společnosti v životě zaměstnanců.Například zaměstnanec může pociťovat závazek, protože podnik pomohl poskytnout prostředky na získání titulu nebo cítit silnou připoutanost nebo vděčnost, protože zaměstnavatel poskytoval práci v období, ve kterém jednotlivec zoufale potřeboval prostředky k výdělkuŽivot.V této situaci se zaměstnanec cítí povinnost zůstat v podnikání, alespoň natolik, aby společnost získala nějakou návratnost své investice do zaměstnance.

Celkově vzato, organizační závazek je o posouzení toho, co motivuje zaměstnance k pobytu se zaměstnavateli.Udělejte si čas na pochopení povahy těchto motivátorů a do jaké míry existují v dané společnosti často pomoci podnikům minimalizovat množství obratu zaměstnanců poskytnutím toho, jak provést změny v firemní kultuře, které umožňují těmto zaměstnancům cítit se investovaní dovnitř investovanéhopodnikání.Zaměstnavatel těží z úspory velkého množství peněz na nové školení zaměstnanců, může často překročit cenné zaměstnance, aby obsadili klíčové pozice, které se otevírají v budoucnosti, a těží z kolektivní zkušenosti, která přichází pouze s dlouholetými zaměstnanci.