Co je teorie organizačního designu?

Teorie organizačního designu je rámec, který nastiňuje, jak se společnost strukturuje pro dokončení běžných činností.K dispozici je mnoho typů organizačních návrhů, přičemž každá z nich nabízí konkrétní výhody a nevýhody.V některých případech neexistuje stanovená setkání ve společnosti, kde se rozhoduje o teorii organizačního designu.Za těchto okolností se organizace jednoduše vyvíjí v model účinnosti nebo neefektivnosti, bez obecného směru na činnosti.Společnosti, kterým postrádá konkrétní organizační strukturu nebo znalosti o tomto tématu, mohou vyhledat vnější pomoc při plnění této administrativní povinnosti..Struktura zde opět není pro společnost jedinečná;Jednoduše replikuje svou organizaci po dříve úspěšném obchodním modelu.Nevýhodou této teorie je to, že jednotlivci, kteří pracují ve společnosti, nemusí být vhodné pro typ organizačního designu, který je v tomto odvětví běžný.Pokud k tomu dojde, musí společnost a její zaměstnanci změnit chování nebo přizpůsobit se této konkrétní struktuře.Jakmile bude stanovena a zavedena struktura společnosti, může být obtížné změnit nebo změnit strukturu společnosti.Tato dvě jména jednoduše popisují množství vrstev pro správu ve společnosti, přičemž vysoké struktury mají více vrstev než ploché struktury.Zatímco žádná z těchto struktur není v zásadě špatná, každá z nich nabízí zřetelné nevýhody operacím.Například teorie organizačního designu uvádí, že vysoká struktura funguje dobře, když je nezbytná zvýšená řízení pro kontrolu všech činností zaměstnanců.Pokud si společnost touží ve více svobodě a kreativity ve svých operacích, může být nejlepší volbou plochá struktura s méně vrstvami správy, pokud bude provádět správně.jednotlivec a odpovědnost umístěná na každé pozici.Rozsah kontroly diktuje, kolik zaměstnanců může jeden manažer nebo supervizor efektivně řídit bez ztráty kontroly.Úřad poskytnutý každému jednotlivci nebo postavení je také důležitý, protože příliš velká autorita na nesprávné úrovni může omezit činnosti společnosti.Odpovědnost představuje šeky a vyvažování, které společnost umístí na všechny manažerské pozice.Neuspokojení všech těchto prvků může mít za následek špatné obchodní operace a nedostatek zaměření v organizaci.