Co je správa personálu?

V mnoha organizacích existuje jeden nebo více lidí, kteří jsou zodpovědní za správu blahobytu a výkonu všech v organizaci.Tento úkol dohlížet na programy a stanovování politik, které ovlivňují všechny spojené s organizací, lze označit za personální řízení.Někdy je také označována jako řízení lidských zdrojů (HR).

Funkce personálního manažera obvykle začíná procesem personálu.Mohl by se soustředit na screening a rozhovory s uchazeči, s ohledem na umístění jednotlivců se správnými sadami dovedností do správné pozice v organizaci.HR manažer může také dohlížet nebo alespoň zapojit se do vytváření vzdělávacích programů na základní úrovni a příležitosti k dalšímu vzdělávání pro lidi, kteří již pro organizaci pracují.

Stanovení zásad a postupů organizací, které se vztahují k personálu, je dalším důležitým aspektem řízení personálu.Funkce HR pro společnosti často zahrnují přípravu prázdnin, nemocenské dovolené a politiky úmrtí, které se vztahují na všechny zaměstnance.Tým pro správu personálu může být také odpovědný za správu výhod, které jsou poskytovány zaměstnancům, jako jsou plány zdravotního pojištění.organizace.Stanovení politik a postupů, požadavků na zaměstnání, pochvalu a disciplinární postupy a dokonce i věci, jako jsou kódy oblékání, musí být porovnány s právními pokyny, než bude příručka připravena k vydání.Personální manažeři a zaměstnanci HR musí často navrhovat a zkontrolovat příručku organizací.

Někdy přehlíženým aspektem řízení personálu je emoční blaho lidí v organizaci.Mnoho personálních manažerů chápe, že šťastný, dobře upravený zaměstnanec může být pro společnost přínosem.Za tímto účelem se mnoho personálních manažerů snaží poskytnout příležitosti lidem, kteří potřebují poradenství k léčbě.To často zahrnuje plánování času během pracovní doby na poradenské sezení a možná placení za náklady, pokud se nekrývá pojištění..Jak organizace roste, může být však nutné expandovat z jediného personálního manažera na tým pro správu personálu.Ačkoli to zvyšuje náklady, mnoho organizací zjistilo, že dohled nad dobrým životním podmínkám jejich personálu v konečném důsledku organizaci finančně prospívá organizaci.