Co je to benchmarking procesu?

Process Benchmarking je obchodní funkce, která porovnává konkrétní procesy s přední společností nebo průmyslovým standardem.Spíše než používání plné techniky benchmarkingu, jako jsou finanční poměry nebo statistická analýza, umožňuje benchmarking procesu společnostem vytvářet zjednodušenější a rozloženější kontrolu obchodních operací.Tato obchodní funkce obvykle sestává z mechanismu výběru pracovních postupů nebo obchodních procesů, které by se mohly zlepšit porovnáním s průmyslovým standardem.Společnosti často používají benchmarking procesu, protože jim umožňuje soustředit proces kontroly řízení na hlavní obchodní funkce, které je třeba zlepšit.a recenze účinnosti.Porovnání výrobních procesů umožňuje společnostem kontrolovat jednotlivé procesy týkající se výroby zboží nebo služeb.Tyto recenze mohou zahrnovat analýzu každého kroku výrobního procesu nebo procesů týkajících se konkrétního produktu.Benchmarking výrobních procesů může společnostem pomoci porovnat jejich výrobní procesy s jinou společností a určit, jaké významné rozdíly existují.Zlepšení výrobního procesu omezením plýtvání fyzickými nebo finančními zdroji může společnostem pomoci vytvořit konkurenční výhodu na ekonomickém trhu.

Benchmarking procesů může být také použito k přezkoumání postupů sběru dat obchodního procesu.Přezkumy postupů sběru dat často zahrnují určování toho, jak rychle může společnost shromažďovat informace týkající se konkrétních obchodních funkcí a na základě těchto informací rozhodovat.Společnosti, které kontrolují své postupy sběru dat, mohou tak učinit, pokud by potřebovaly nahradit stávající systém sběru informací nebo implementovat nový systém pro obchodní proces.Rostoucí využívání obchodních technologií přinutilo společnosti, aby zůstaly aktuální v informačních technologiích a jak mohou tuto technologii používat pro posílení nebo rozvoj postupů sběru dat.

Ukazatele výkonu se počítají pomocí statistických nebo matematických obchodních vzorců.Společnosti často používají ukazatele výkonu specifické pro jejich podnikatelský průmysl pro určování toho, jak dobře se obchodní procesy provádějí za současných ekonomických podmínek.Procesní benchmarking může používat ukazatele týkající se finančních informací, počtu vyrobených zboží, pracovních hodin zaměstnanců vyrábějící zboží nebo služby a různé další ukazatele.Tyto ukazatele mohou být přezkoumány měsíčně nebo čtvrtletně pro srovnání s předchozími výpočty ukazatelů nebo průmyslovým standardem.Společnosti často stanoví různé cíle nebo cíle pro své obchodní funkce.Jakmile jsou skutečná čísla vypočtena z obchodních operací, společnosti porovnávají skutečná čísla s plánovaným, aby určila, jak efektivní obchodní proces při provádění jeho operací.