Co je to řízení výkonu projektu?

Project Performance Management je neustálým přezkoumáním efektivity a důležitosti daného projektu.Tento důležitý koncept se používá v celém obchodním a profesionálním světě jako prostředek k porozumění a zlepšování výkonnosti společnosti, oddělení a personálu.Existuje mnoho způsobů, jak provádět řízení výkonu projektu, nejvíce zaměřené na analýzu postupů a dat za účelem zlepšení postupu.Pokud je primárním cílem zvýšit efektivitu kanceláře o 20%, bude řízení výkonu projektu zahrnovat prozkoumání údajů před a po předem a s přihlédnutím k tomu, zda byla strategie pro tento projekt vhodná, a kolik stojí efektivita nákladů na to, jak mocZisk nebo zlepšení, které generovalo.Primární finanční cíl bude převážně prozkoumán poměr nákladů versus zisky, i když také může vzít v úvahu, jak efektivně a moudře byl rozpočet vynaložen na cíl.pracovník nebo tým pracovníků na daném projektu.To se obvykle provádí prostřednictvím rozhovorů, vzájemných hodnocení nebo anonymních dotazníků.Projekt může být přetažen nebo selhán kvůli špatné komunikaci, nerovné pracovní zátěži nebo neschopnosti spolupracovat mezi pracovníky.Správa výkonu projektu může pomoci určit, které, pokud některý z těchto faktorů brání pokroku a může být schopen vymyslet řešení, jak dostat projekt zpět na trať., nebo může použít vedoucí oddělení nebo projektu ke shromažďování tohoto typu dat.Vnější manažer výkonnosti umožňuje objektivní pohled na výkon, aniž by bylo obtížné osobní vztahy se zaměstnanci nebo doufá, že postupuje do zkoumané společnosti.Na druhé straně může interní manažer výkonnosti důkladnější porozumění podnikání a jeho každodennímu chování.Tato znalost zasvěcených osob může umožnit internímu recenzentovi navrhnout řešení a vylepšení, která odpovídají osobnosti společnosti, spíše než méně specifický ideální obchodní model.a nepříjemnost.Je důležité mít skutečný důkaz, že pečlivá správa výkonu prospívá všem ve společnosti, nejen spodní linka zisku.Pokud zaměstnanci mohou osobně zažít výhody vyplňování dotazníků a trvalého rozhovorů o jejich práci, mohou být ochotnější investovat čas do projektových výkonnostních sezení.