Co je to inventář Pull?

Vytváření inventáře je přístup k řízení zásob založeným spíše na potřebách než na inventář push, který se zaměřuje na prognózu a odesílání předběžných zásob.Tento přístup lze pozorovat v štíhlé výrobě, kde cílem je zvýšit efektivitu, zatímco společnost udržuje flexibilitu.Řada firem používá inventář Pull jako součást metody produkce spravedlivého času a možná se ve výrobě automobilů možná nejvíce zaměstnává.Zejména japonské automobilové společnosti zdokonalily přístupy k štíhlé výrobě, aby snížily náklady a předávaly úspory spotřebitelům.Vytažení předmětů ze svého inventáře a jejich přepravu.Díly mohou být dodávány v systému spravedlivého časového systému, kde společnost získává pouze díly, které potřebuje pro výrobu, když je potřebuje.V továrně nemusí udržovat údržbu zásob, která může konzumovat zdroje a přidat k výrobním nákladům.když to bude nutné.To vyžaduje pečlivé sledování výroby spolu s efektivními systémy pro výrobu.Společnost může okamžitě určit, které části potřebuje pro konkrétní výrobní úkoly.K usnadnění rychlosti objednávání může použít systém elektronického uspořádání a dodavatel se může spoléhat na roboty, aby vytáhli díly pro rychlost a přesnost.

Jednou z výhod pro tažení zásob je nedostatek potřeby ukládat díly v zařízení.To nejen snižuje výrobní náklady, ale může také eliminovat odpad.Společnost si neobjednává části, které nebude potřebovat, a nemusí utrácet peníze za likvidaci částí, které nevyžadovala.S inventářem Push mohou skladby dostávat zbytečné části, které musí uložit a nakonec zahodit.To může být neefektivní a vytváří odpad, který bude muset spotřebitel pokrýt v ceně dokončeného dobrého.Konzultant může s tímto procesem poskytnout pomoc.Společnosti musí přemýšlet o tom, jak plánují uspokojit potřeby nabídky, vyplnit objednávky a vypořádat se s potenciálními odstávkami a zpomalením, které by mohly narušit výrobu nebo úspěšnou doručování dílů.Strategisté zvyklí na správu zásob mohou být schopni pomoci s vývojem soudržného plánu.