Co je kvantitativní řízení projektu?

Kvantitativní řízení projektu je metoda přezkumu, která nemá tendenci používat matematické techniky.Dva nejčastější způsoby zapojení do této metody řízení projektu jsou prostřednictvím standardů kvality a výkonu procesu.Stručně řečeno, kvantitativní řízení projektu je formou analýzy mezer.Recenzenti se dívají na standardy kvality a výkonu procesu a měří je proti skutečnému výkonu.To pomáhá zlepšit společnost o jeden kus najednou a celkově, protože jednotlivé projekty pracují na celkovou úroveň.

Quality Performance Standards mohou být buď produktem nebo zaměstnancem, i když první je to pravděpodobně případ.Majitelé a vedoucí pracovníci spolupracují s operačními manažery na stanovení standardů kvality produktů pro veškeré vyrobené zboží nebo služby.Nejlepší způsob, jak se zapojit do kvantitativního řízení projektu, je zkontrolovat náhodný vzorek produktů.Kvalitní recenzent pak uvádí zprávy o tom, jak dobře se shodovali s očekáváním.Standardy se mohou změnit, kdykoli je to nutné ke zlepšení kvality produktu.

Normy pro výkon zaměstnanců jsou podobné.Zde společnost vytváří pravidla a pokyny pro každé postavení zaměstnanců v podnikání.Mnoho standardů výkonnosti zlepší práci každého jednotlivce za účelem řízení výkonu.Dozorci a manažeři pak mají odpovědnost jako forma kvantitativního řízení projektů, aby zajistili, že každý zaměstnanec bude přiměřeně pracovat.Standardy zaměstnanců se mohou změnit, kdykoli je nutná zlepšení kvality pro cíle a cíle společnosti.Mnoho z těchto činností může spadat pod doporučení od účetního oddělení společnosti.Jednotlivci v tomto oddělení přezkoumávají každý projekt mdash;a další položky a mdash;Z peněžního hlediska.Nejběžnější jsou nalezení způsobů, jak zlepšit procesy z hlediska výdajů na hotovosti a další metody.Manažerští účetní mají tendenci být za tento úkol nejvíce zodpovědní.Jednotlivci mohou mít výlučnou pracovní odpovědnost, kde pracují pouze na shromažďování údajů a zlepšování mnoha projektů v kontrole společnosti.V některých případech se mohou recenzenti dívat na projekty jednotlivě a celkem.Účel těchto recenzí pochází ze skutečnosti, že určité standardy kvality a výkonnosti procesu jsou pouze pro konkrétní projekty, zatímco jiné standardy jsou určeny pro více projektů.Probíhající recenze mohou společnosti pomoci zůstat konkurenceschopné v podnikatelském prostředí.