Co je správa výzkumu a vývoje?

„Řízení d je proces a techniky používané k řízení množství peněz a úsilí investovaných do projektů výzkumu a vývoje (R d).Mezi primární koncepty používané ve správě R d patří výbory pro dohled, účetnictví nákladů, řízení projektů a řízení životního cyklu produktu.Správa R d je nejčastěji pozorována v odvětví výroby, vědeckého a produktu.Společnosti v těchto průmyslových odvětvích musí věnovat zdroje výzkumu a vývoji v rámci dlouhodobé strategie řízení.

Prvním aspektem vedení d je zjistit, které projekty je třeba sledovat.Například farmaceutická společnost může vyhodnotit trh pro krém na pleť, který bojuje s vrásky a rozhodnout, že o produktu je dostatečný zájem spotřebitelů, aby byl ziskový.Tým pro správu R d poté zkontroluje možnosti a požádá vědce, aby prozkoumali možná řešení.

Tým pro vývoj produktů poskytuje produktovým manažerovi obrys projektu, doplněný odhadovanými náklady a časem potřebným k vývoji produktu.Produktový manažer bude diskutovat o návrhu s Výborem pro dohled nad dohledem nebo R d.Po přezkoumání a přijetí může práce začít.Ačkoli v tomto procesu existuje více fází, zajišťuje podporu vrcholového managementu pro všechny iniciativy a také solidní porozumění nákladům a časové linii pro každý projekt.

Nákladové účetnictví je důležitým aspektem jakéhokoli systému řízení d.V rámci programu nákladového účetnictví je každý nový projekt nebo iniciativa přiřazen nákladovému centru.Na tento účet jsou účtovány veškeré vybavení, zásoby a materiálové náklady související s projektem.Zaměstnanci navíc sledují čas strávený projektem tak, aby náklady na plat a výhody byly rovněž účtovány do nákladového centra.Účelem tohoto typu účetnictví je mít jasný záznam o množství peněz vynaložených na konkrétní projekt kdykoli.

V rámci systému správy R D se procesy řízení projektů používají k vytvoření časové linie, naplánování zdrojů a nastavení milníků.Jasně definovaný projekt je mnohem pravděpodobnější, že bude úspěšně dokončen než projekt s fuzzy požadavky a bez termínů.Použití plánu řízení projektu má za následek kvalitnější produkci v kratším časovém rámci.

R d Management je první fází systému řízení životního cyklu produktu.V rámci tohoto programu jsou celkové náklady a příjmy z produktu sledovány od začátku do konce.Tato struktura je velmi náročná na údržbu, ale poskytuje velké množství informací pro analýzu úspěchu nebo neúspěchu jakékoli iniciativy z dlouhodobého hlediska.