Co je vedení služebníka?

Vedení služebníků je obchodní filozofie, ve které se manažeři a další lidé na pozicích autority snaží jednat jako služebníci těm, kteří jim jsou podřízeni.Příslušníci filozofie věří, že mohou celkově zlepšit své podnikání tím, že prostřednictvím tohoto stylu řízení zmocňují své zaměstnance.Hnutí Modern Services Leadership Hnutí založilo Robert K. Greenleaf a je založeno na eseji, kterou původně publikoval v roce 1970. Filozofii může aplikovat manažer jako jednotlivec, nebo ji může implementovat celá společnost celá instituce.Vůdci služebníků věří, že prostřednictvím etického zacházení se jejich pracovníci budou snažit stát se vůdci sami, a tím zlepšit kvalitu pracovní síly a samotné společnosti.Organizace manažera.Například manažer by se mohl lépe poznat zaměstnance, aby se dozvěděl, jaké cíle tohoto jednotlivce jsou ve společnosti.Pokud se zaměstnanec usiluje o pokrok ve své kariéře a sdílí ji s manažerem, pak by zaměstnanci poskytl povzbuzení, zdroje a další školení, aby tyto cíle splnil.Tato metoda pak slouží k motivaci zaměstnance k tvrdší práci pro společnost.Filozofie služebního vedení je v rozporu s tím, co Robert Greenleaf považoval za neúctivé a autoritářské myšlení v podnikových manažerech v polovině 20. století.Greenleaf učil, že vůdci služebníků by měli trénovat své zaměstnance, spíše než je ovládat.Využitím empatie a účinných poslechových dovedností jsou vůdci využívající tuto filozofii často schopni posoudit potřeby svých podřízených.Poté mohou jednat podle těchto potřeb, což zase často vede zaměstnance k tomu, aby se cítili zmocněni a sebevědomější ve své schopnosti.Může také přispět k celkové spokojenosti na pracovišti, protože často pomáhá zaměstnancům vidět jejich roli ve společnosti jasněji, spíše než pocit, že jsou „jen číslo“.

Manažeři se mohou dozvědět více o vedení služebníků prostřednictvím knih a seminářů.Centrum pro vedení služebníka Greenleaf, které bylo založeno autorem hnutí, poskytuje lidem na manažerských pozicích konference a semináře.Filozofie se často používá v oboru disciplín mimo obchodní svět, jako jsou neziskové organizace a v oblasti vzdělávání.Kurzy o konceptu jsou často zahrnuty do obchodních titulů na univerzitách.Odhaduje se, že stovky společností ve Spojených státech a Evropě tuto metodu usnadňují lepší vztahy s manažery zaměstnanců.