Co je plánování strategické kapacity?

Plánování strategické kapacity je proces, který usiluje o vyvážení využívání dostupných zdrojů tak, aby byly použity k nejlepšímu účinku a zároveň vedly k optimální úrovni výstupu.V mnoha podnicích to zahrnuje velkou pozornost každému kroku ve výrobním procesu, aby se zajistilo, že během tohoto procesu bude vytvořeno jen málo nebo žádný odpad, a výrobní náklady jsou udržovány co nejnižší, zatímco největší množství zboží aSlužby se vytvářejí a prodávají.Existuje řada faktorů, které se týkají plánování strategických kapacit, včetně porozumění poptávce zákazníků a schopnosti společnosti upravit svou činnost tak, aby vyhovovala této poptávce.

Při myšlení z hlediska plánování strategických kapacit je nezbytný přístup k porozumění stavu trhu.V ekonomice, která je poháněna poptávkou zákazníků, je důležité zjistit, jak lze přiměřeně očekávat, že jednotky mohou být prodány na trhu a za jakou cenu.Data tohoto typu pomáhá stanovit cíle výrobního procesu, v tom, že společnosti mohou použít data k určení, kolik mohou investovat do způsobu zdrojů, a stále generovat dostatek produktů, které budou prodávat a vydělat alespoň nějaký zisk z každé jednotkyprodáno.

Za tímto účelem se strategické plánování kapacity bude snažit identifikovat náklady spojené s produkcí určitého počtu jednotek hotových produktů a porovnat tento počet s cenou, kterou může každá jednotka ovládat na současném trhu.Cílem je pozorně podívat se na každou součást relevantní pro tvorbu, prodej a marketing produktu a dosáhnout jednotkové ceny, která vygeneruje návratnost a zároveň zbývá také v rámci cenového rozpětí, která bude pravděpodobně pro zákazníky atraktivní.Obvykle to znamená řešit každý krok v procesu k identifikaci nákladově nejefektivnějších prostředků k dosažení požadovaného cíle.

Celkový přístup k plánování strategické kapacity začne výběrem surovin, pokračuje prostřednictvím skutečného výrobního procesu, zahrnuje výdaje na administrativu a podporuje obchodní model a dokonce zahrnuje pozornost nákladů na přepravu prodaného zboží kupujícím.V nejlepším případě, strategické plánování kapacity umožňuje udržovat nízké zásoby, ale stále na úrovni, která může uspokojit poptávku spotřebitelů a účinně se vyhýbat placení daní z vysokého inventáře hotového zboží a zároveň zabránit dočasnému nedostatku, který by mohl přimět zákazníky hledat podobné zboží hledat podobné zbožíod konkurentů.