Jaký je analytický síťový proces?

Diplomatičtí a vojenští analytici, občanští plánovači a vedoucí pracovníci společnosti často čelí rozhodování, která mají četné, poněkud neprůhledné parametry.Na pomoc mohou použít nástroj pro analýzu multicriteriálů známý jako Analytic Network Proces (ANP).ANP poskytuje více než jen analýzy nákladů a přínosů;Využívá čtyři elementární kritéria: výhody (b), příležitosti (O), náklady (c) a rizika (R), z nichž mohou tvůrci rozhodnutí modelovat dílčí prvky rozhodnutí.Tyto čtyři prvky jsou zkoumány proti váženým prioritám a vytvářejí hodnocení alternativ v syntetizovaném rámci What-If-Scenarios.Tyto scénáře pak lze pohlížet proti cílům k určení alternativy, která usnadní nejlepší výsledky.Současně jsou mapovány hodnocení vlivů, připojení zpětné vazby a vzájemné závislosti každého ze čtyř prvků a jejich dílčích prvků.V těchto hodnoceních mohou přínosy a příležitosti získat cennou rovnováhu při zvažování nákladů a rizik pomocí (B+O) mínus (C+R).Tyto výsledky jsou dále rozvíjeny použitím měření měřítka poměru, přičemž párové srovnání mezi prvky jsou vyvíjena měření měřítka poměru, která přiřazují hmotnost prioritám tvořeným nejen objektivními fakty, ale také subjektivními údaji.Subjektivní údaje mohou být faktory, jako jsou uzly společenských přesvědčení a hodnot, politické zkreslení a agendy a hmatatelná i nehmotná kritéria, z nichž každá je vážena podle jejich prioritních pozic.Syntéza kritérií a subjektivních pozic těchto cílů je základem žebříčku alternativ v tom, co se nazývá super materix.-Scenario a žebříčku alternativ v super-matici.Předpovídání těchto výsledků pomocí analytického síťového procesu znamená kvantitativní i kvalitativní analýzu a deduktivní a induktivní uvažování pro předpovídání pravděpodobných determinantů a pravděpodobných výsledků.What-If-Scenarios jsou ve své konečné analýze podrobeni analýze citlivosti, takže jakékoli změny v posouzení, návrhu nebo prioritních vstupních vstupech mohou otestovat jejich stabilitu.

Mnoho příkladů aplikace analytického síťového procesu v reálném světě bylo hlášeno v několika několika reálném světě.Knihy a publikované zprávy.Například turecká stavební společnost uvedla, že při zvažování nabízení v zámořském stavebním projektu uvedla použití analytické síťové analýzy a svých scénářů BOCR.Společnost potřebovala zvážit rizika, jako je zvýšená úroveň terorismu a různá kulturní, politická a právní prostředí obklopující projekt v druhé zemi.Náklady, jako je nedostupnost určitých surovin, které by musely být importovány dále zváženy proti jakýmkoli výhodám nebo příležitostem realizovaným z projektu.To bylo jen několik z mnoha faktorů, které ANP modelovaly, aby určily, zda by výhody a příležitosti projektu převažovaly nad náklady a riziky.