Jaké je spojení mezi sociální odpovědností podniků a konkurenční výhodou?

Spojení mezi sociální odpovědností podniků a konkurenční výhodou je skutečnost, že efektivní sociální odpovědnost podniků může organizace využít jako prostředek k dosažení konkurenční výhody oproti jeho konkurentům.To znamená, že dobře naplánovaný program společenské odpovědnosti často umožňuje organizaci, aby se spotřebitelům při svých akcích rozčilovala.Existuje mnoho způsobů, jak může organizace využívat sociální odpovědnost podniků k své výhodě, například sloužit zájmu spotřebitelů a stát se šetrným k životnímu prostředí.

Při zvažování spojení mezi společenskou odpovědností podniků a konkurenční výhodou je důležité analyzovat různé způsoby, kterými může organizace prospět své komunitě a stále se podaří získat některé výhody z dohody.Nejlepší typ rámce sociální odpovědnosti podniků je to, co lze udržet a které také dosahuje zájmů spotřebitelů a organizace.Například společnost s dětským produktem, která hledá způsoby, jak být společensky odpovědné, by se mohla rozhodnout uspořádat periodické bezplatné mateřské workshopy a zdravotní kliniky pro nastávající a nové matky.„Takový krok bude přínosem pro spotřebitele i společnost, protože to umožní společnosti ukázat svou sociálně odpovědnou nebo velkorysou stránku matkám, které tvoří své hlavní cílové publikum.Uspořádání, jako je toto, umožní společnosti prodat samotné a její produkty, které vytvoří větší povědomí a zvýší prodej.Společnost může zdarma distribuovat některé ze svých produktů účastníkům Workshopu, s nadějí, že si v budoucnu udržují vztah sponzorováním společnosti.Tato dvoustranná výhoda vytváří souvislost mezi sociální odpovědností podniků a konkurenční výhodou.Například společnost vyrábějící papír by se mohla rozhodnout ukázat svou odpovědnou stranu sponzorujícím úsilí zaměřené na výsadbu stromů v komunitě a dalších oblastech.Vzhledem k tomu, že papír je vyráběn hlavně ze dřeva, pošle spotřebitelům zprávu, že i když společnost snižuje stromy za účelem výroby papíru, pomáhá také výsadbou nových stromů, které nahradí ty, které byly omezeny.Takový krok poskytne společnosti konkurenční výhodu oproti jiným souvisejícím společnostem.

Hnací silou je toto spojení mezi společenskou odpovědností podniků a konkurenční výhodou, kterou většina společností je hrdá na zahrnutí informací o štítcích o skutečnosti, že jejich jejichProdukty jsou vyrobeny z recyklovaných produktů.Společnosti také vykazují společenskou odpovědnost tím, že se zdržují testování svých produktů na zvířatech, což je faktor, který jim pomůže zvýšit jejich prodej, protože jsou vnímány jako etická společnost.Jedná se o konkurenční výhodu a je v přímém kontrastu s vnímáním těch společností, které takovou etiku nepraktikují.