Jaké je spojení mezi spokojeností s prací a organizačním závazkem?

Spokojenost s prací lze s prací definovat jako spokojenost.Spojení mezi spokojeností s prací a organizačním závazkem je jasné.Když zaměstnanec má věrnost zaměstnavateli, zvyšuje se jeho produktivita, klesá míra obratu a negativní chování včetně krádeže zaměstnanců také klesá.Spokojený zaměstnanec je obvykle mnohem více angažován zaměstnavateli než zaměstnanec, který je nespokojený.

Morální úvahy mohou mít dopad na spokojenost s prací a organizační závazek.Spokojený pracovník může cítit morální povinnost jednat angažovaným způsobem.Na druhé straně závazek pokračování vyjadřuje koncept, že závazek zaměstnání závisí na rovnici nákladů/přínosů pro zaměstnance.V některých případech může zaměstnanec pociťovat žádný morální závazek vůči zaměstnavateli.Patří sem strategie budování týmů, ve kterých zaměstnanci spolupracují způsobem, který vytváří pevně spletený pouto.Ti, kteří se cítí silně připoutaní a napojeni na pracoviště, obvykle mají tendenci cítit se spíše voláním na svou profesi a vyšší úroveň závazku vůči organizaci obecně.

Finanční odměny nejsou jediným určujícím faktorem v spokojenosti s prací.Zaměstnanci často kladou významnou hodnotu na své vztahy na pracovišti.Kromě toho mohou být okrajové výhody někdy pro zaměstnance stejně důležité jako finanční náhrada.Některé společnosti prokazují svůj závazek vůči zaměstnancům poskytováním pomocných služeb, jako jsou dotované obědy, odměňují úspěch s prací navíc a poskytováním služeb podpory rodiny, jako je na místě péče o děti.

Jedním ze způsobů, jak společnost zvýšit spokojenost s prací, je nabídnout vhodný a účinný plán kompenzace.Tajné schémata plateb, libovolná politika kompenzace a vnímání šéfa hrajícího oblíbené jsou všechny způsoby, jak zasadit semena nespokojenosti.Specialisté na odměňování jsou někdy přivedeni do společnosti, aby provedli přezkum kompenzace.Tím je zajištěno, že kompenzační praktiky jsou spravedlivé a konkurenceschopné v odvětví společnosti, což vede ke zvýšené loajalitě a odhodlání vůči organizaci.Pokud zaměstnanec zažije obtěžování a zaměstnavatel tento problém nezabývá, může závazek pracovníka zmizet tváří v tvář potřebě sebezáchovy.Mít jasné politiky týkající se obtěžování na pracovišti bylo spojeno s vyšší úrovní spokojenosti s prací a organizačním závazkem.