Jaké je souvislost mezi vedením a řízením organizace?

Klíčovým spojením mezi organizačním vedením a vedením je to, že obě praktiky musí být zaměřeny na poslání organizace, aby byly efektivní.Organizační vůdci jsou často také v manažerských rolích, a přestože tyto dvě povinnosti vyžadují různé vlastnosti, musí také dobře komunikovat, aby se jedna z nich mohla zacházet efektivně.Dalším silným spojením je, že pro efektivní vedení i management musí mít vliv jednotlivec.

Organizační vedení a řízení závisí na důvěře zaměstnanců, aby uspěli.V obou rolích je nezbytné prokázat schopnost, dobrý úsudek a hluboké porozumění poslání organizace.Klíčovým rozdílem je, že aspekty vedení pozice mohou zahrnovat přijetí inspirativního tónu, zatímco úkoly v oblasti řízení často vyžadují okamžitě praktický přístup.K schopnostem vůdcovství jsou nezbytné, aby se předpokládala budoucnost organizace a stanovila silnou strategii pro dosažení cílů.Vedení těchto poznatků bere a začleňuje je do praktického plánu.Vedení v podstatě určuje, jak postupovat a vedení přesouvá pracovníky tímto směrem.Manažeři v podstatě poskytují most mezi vůdci a zbytek pracovní síly.Bez sebe by existovala vůdce oddělující mezera a jejich tým, protože je pravděpodobné, že obě strany by neměly vzájemné porozumění potřebné pro funkční dobře spoludané situace.Obě role vyžadují přijetí praktického hlediska při rozhodování.Rozdíl je v tom, že jednotlivec ve vůdčí roli formuluje a diktuje myšlenku, zatímco manažer musí ji sdělit pracovníkům a zajistit, aby byl sledován efektivně.stanovit, co každá role vyžaduje.Část toho zahrnuje pochopení způsobů, jak se obě role protínají.Ještě důležitější je, že je moudré určit, jak se role liší, protože tyto rozdíly mohou být dramatické.Aby bylo možné vést a řídit, může být užitečné myslet na obě odpovědnosti jako na samostatné pracovní místa, navzdory spojení mezi nimi, aby se efektivně plnily obě role.