Jaké jsou náklady na obrat?

Náklady na obrat se týkají nákladů spojených s nahrazením zaměstnance, který opouští společnost nebo organizaci.Náklady na obrat zaměstnanců mohou být významné mdash;Zahrnuje výdaje na nábor a školení výměn a ztrátu peněz investovaných do odcházejícího zaměstnance.Celkové fungování organizace může také existovat nehmotné náklady při ztrátě zaměstnance.

Nedávné studie ukazují, že obrat zaměstnanců může být velmi drahý.Zaměstnavatelé se začali pečlivě dívat na to, jak je obrat ovlivňuje ekonomicky i z hlediska celkového fungování.Znalost nákladů na ztrátu a nahrazení zaměstnanců může zaměstnavatelům pomoci pochopit hodnotu jejich investic do jejich udržování.

Existuje mnoho různých nákladů, když zaměstnankyně opustí její zaměstnání, ať už dobrovolně nebo ukončením.Administrativně může být zpracováno formy pojištění, mezd a důchodů.Personální záznamy musí být aktualizovány tak, aby zahrnovaly důvody odchodu zaměstnance.V závislosti na povaze zapojené společnosti nebo organizace by mohla být dokumentace oddělení velmi podrobná.Pokud je zaměstnanec členem Unie, může dojít k zpochybnění slyšení, když je odjezd nedobrovolný.

Náklady na obrat mohou také zahrnovat výdaje zaměstnavateli při placení náhrady za nezaměstnanost.V USA je částka a doba trvání náhrady nezaměstnanosti stanovena každým státem.Obecně se jedná o procento mzdy osoby zaplacené za pevné období, někdy až rok nebo více.Pokud má odcházející zaměstnanec potíže s nalezením vhodné práce, může být prodlouženo období kompenzace.Pokud zaměstnavatel napadne výhody, mohou na jednání před soudcem státního správního práva naslouchat výdaje na právní zastoupení a účast.Ztráta času a peněz investovaných do počátečního náboru, najímání a školení zaměstnance.Nehmotné náklady, jako jsou zkušenosti získané z práce, schopnosti vedení osoby a celkový příspěvek k organizaci, mohou být také zohledněny náklady na obrat.

Náklady na výměnu jsou dodatečné náklady na ztrátu zaměstnance.V závislosti na úrovni zkušeností s novým pronásledováním mohou být náklady na náhradu více než náklady na ztrátu bývalého zaměstnance.Pro ostatní zaměstnance může být zvýšená pracovní zátěž, která ovlivňuje jejich fungování, dokud není volné místo obsazeno.Dokonce i po zjištění nahrazení může dojít k ztrátě produktivity kvůli synchronizaci věcí nebo ztrátou morálky.Veřejní a soukromí zaměstnavatelé mohou považovat za výhodnější investovat do podpory zaměstnanců a rozvoje dovedností.Organizační vůdci by měli sledovat a zaznamenávat náklady na obrat a přehodnotit své politiky, když procenta obratu překročí národní průměr pro daný pole nebo podnik.Výpočtem nákladů na obrat mohou zaměstnavatelé určit, kolik investovat do jeho prevence.