Jaký je rozdíl mezi firemní kulturou a organizační kulturou?

Firemní kultura a organizační kultura mají ve skutečnosti velmi malý rozdíl, protože se používají poněkud zaměnitelně při popisu přijatých norem ve společnostech a organizacích.Stejně jako různé země si cení různých životních stylů a sociálního chování, přijatelný kodex chování se může velmi lišit v závislosti na organizaci.Jak již bylo řečeno, stále existují základní normy, které zůstávají konzistentní v celé firemní kultuře a organizační kultuře.

Existuje mnoho faktorů, které mohou určit konkrétní kulturu přijaté společností.Některé z těchto faktorů zahrnují obecné postoje, přesvědčení a osobní vlastnosti zaměstnanců.Skutečná vize značky, kterou chtějí sdělit, může kromě toho výrazně přispět k normám společnosti.Například společnost, která prodává extrémní sportovní vybavení, se bude lišit vizí od společnosti, která prodává jemné stříbrné zboží.

Společnost Culture u extrémního maloobchodního prodejce může být uvolněnější, možná dokonce usilovat o najmutí zaměstnanců, kteří zprostředkovávají dobrodružnou vizi.Společnost Fine Silverware může chtít vytvořit obraz excelence a může to vštípit zaměstnancům.Zákazník v obchodě, který prodává stříbro, může být uvítán, ahoj, pane, nebo přijďte znovu, Maam, zatímco stejný zákazník si koupí lezecké vybavení v extrémním sportovním obchodě, s čím vám mohu pomoci, člověče?

Oba pozdravy by byly v přijatelné oblasti podnikové kultury a organizační kultury, ale je to primární příklad toho, jak odlišný může být tento kodex chování od zdroje ke zdroji.Slyšení hej, vole v obchodě s stříbrem by pravděpodobně neměl potěšení šéfa zaměstnanců.Naopak, zákazník, který se dívá na extrémní sportovní vybavení, nemusí vědět, jak reagovat, pane.

Hierarchie, kterou mnoho společností přirozeně používá, je z organizačního hlediska prospěšná.Je tu kariérní žebřík, který má být vyšplhal, a aby se prosazoval kariéru, je nutné, aby se zaměstnanec nejen ukázal kompetentní a hodný, ale také získal přijetí těch na vyšších příčkách žebříku.To je důvod, proč je pro kariérní postup nezbytné porozumění konkrétní kultuře společnosti nebo organizací.

Způsob, jakým zaměstnanec pozdravuje a komunikuje s nadřízenými, těmi na stejné úrovni a podřízeni, je důležitý ve vztahu k ambicím pro kariérní postup.E-mail s nadřízeným, který je velmi neformální nebo náročný, může být považován za nevhodný a může bránit, aby zaměstnanci byli šance na povýšení.Stejný e-mail napsaný zdvořilým, bystrým a uctivým způsobem může přinést kariérní příležitosti po silnici.Nejdůležitějším aspektem firemní kultury a organizační kultury je rozpoznat ji a jednat v souladu s konkrétními normami a očekáváními chování.