Skip to main content

Jaký je zákon o zvyšování nákladů na příležitost?

Zákon o zvyšování nákladů na příležitost je koncept, který se často používá v obchodních a ekonomických kruzích.Tento zákon v podstatě uvádí, že jako další jednotky zboží se vyrábějí, náklady na příležitost spojené s touto produkcí se také zvýší.Porozumění tomuto jevu může podnikům pomoci určit, zda se rozhodnout o zvýšení výroby stojí za úsilí, nebo zda rostoucí náklady na příležitost znamenají, že výhody, které tak učiní, jsou dostatečně sníženy k tomu, aby si zasloužily udržování výroby na nižší úrovni.

Abychom pochopili tento zákon, toje důležité nejprve definovat, co se znamená podle nákladů na příležitost.Toto je někdy označováno jako výše uvedená výroba, což znamená, že za účelem výběru jedné strategie nebo metody produkce dobrého musí být zdroje odkloněny od výroby jiného zboží.Náklady na příležitost reprezentují to, co by se dalo získat použitím těchto zdrojů jiným způsobem a jak se toto použití ve srovnání s výhodami nakonec vygenerovalo vybránou možností.

Jedním ze způsobů, jak pochopit, jak zákon o zvyšování nákladů na příležitosti je zvážit zemědělce, který rozhoduje o tom, jak přidělit plošiny zemědělské půdy na růst dvou plodin.Spíše než přidělit dostupnou půdu mezi nimi rovnoměrně, zemědělce se rozhodne zasadit 70% půdy v kukuřici a zbytek si vyhrazuje pro sójové boby.Přestože se výroba kukuřice zvyšuje díky přidělování dalších zdrojů na toto úsilí, může to způsobit náklady na výrobu sójových bobů na snížené množství půdy, díky snížené návratnosti podniku, který zahrnuje řadupevné výdaje.V tomto okamžiku bude farmář muset zjistit, zda výhody zvyšování více kukuřice vyrovnávají zvýšené náklady na zvyšování méně sójových bobů, a poté upravit přidělování zdrojů podle potřeby k vytvoření nejžádanějšího konce.

Obecný koncept lze použít mnoha způsoby.Podniky to mohou využít při plánování výrobních kvót různých produktů.Oddělení mohou tuto myšlenku použít při přidělování zdrojů na různé projekty.Dokonce i malé podniky mohou při navrhování displejů a rozvržení nákupní oblasti obchodu brát v úvahu zákon o zvyšování nákladů na příležitosti nebo přidělit čas na určité typy funkcí back office.S ohledem na tento koncept je často mnohem snazší dospět k akčnímu plánu, který zajišťuje dosažení největšího přínosu a zároveň udržuje ztráty pod kontrolou.