Jaký je proces vedení?

Proces vedení je trvalý vztah mezi vůdci a následovníky k dosažení cílů společnosti.Vedení je v podstatě vliv vůdce k dosažení sdílených cílů prostřednictvím následovníků.Proces vůdců a následovníků, kteří pracují společně, je pro každé podnikání odlišný.Vychovávají vedení na všech úrovních poskytováním činností, jako jsou workshopy pro budování týmů.Koncept týmu je v procesu vedení nesmírně důležitý, protože by se měl zaměřit na následovníky i na vůdce.Společnost nebo organizační kultura může být považována za prostředí na pracovišti formované jejími vůdci a ztělesněné jejími následovníky.

Následovníci se stanou součástí procesu vedení počínaje, když jsou najati.Jak spokojený je následovník s vůdcem, často souvisí s tím, jak dobře se stane motivovaným k dosažení úspěchu ve společnosti a na ně.Přesto, hodnocení vůdců sledovatele určuje jeho budoucnost ve firmě.

Mnoho společností má systém kontroly výkonu pro hodnocení zaměstnanců.Přezkum výkonu může vůdce přezkoumat každých několik měsíců nebo ročně, v závislosti na politice společnosti pro tuto část procesu vedení.Obvykle je písemná recenze připravena vůdcem, který pak o tom diskutuje na soukromém setkání s následovníkem.Pokud vůdce poznamenává, že následovník potřebuje zlepšení v některých oblastech své práce, bude zapotřebí více koučování vedení.Pokud místo toho vůdce zjistil, že následovník překročil očekávání na pracovišti, může být zaměstnanec odměněn zvýšením platů nebo povýšením.

Hodnocení vedoucích společností je často prováděno neformálně i formálně pomocí vyššího managementu.Prezident nebo generální ředitel (CEO) hodnotí vedoucí představitele společnosti alespoň částečně podle toho, jak dobře proces vedení motivoval zaměstnance k dosažení stanovených cílů, jako je zvýšený prodej nebo úspěšný vývoj nových produktů.Ačkoli existují různé styly vedení, každý vůdce musí motivovat a inspirovat ostatní, aby pracovali na realizaci společných cílů.

Některé běžné a efektivní techniky vedení pro inspiraci a motivaci zaměstnanců zahrnují vedení příkladem a odměňování iniciativ.Vedení příkladem znamená, že vůdci stanovili účinné pokyny tím, že jedná, jak očekávají, že jejich následovníci;Tento typ vedení často získává respekt a inspiruje motivaci.Odměňování iniciativy zaměstnanců může znamenat snižování chyb během procesu vedení, ale věnovat pozornost úspěchům.