Co je trojúhelník projektu?

Triangle pro řízení projektu je vizuální reprezentací tří základních aspektů, které musí být zváženy a spravovány pro jakýkoli typ projektu nebo obchodní úsilí.Tyto tři aspekty jsou: náklady, pokud jde o finanční náklady;čas, s odkazem na množství času potřebného k dokončení projektu;a rozsah nebo kvalita, což ukazuje na konečný výsledek projektu nebo kvalitu tohoto výsledku.Trojúhelník pro řízení projektů se často používá nejen k označení těchto tří aspektů projektu, ale také k prokázání, jak se navzájem vztahují a ovlivňují.Jako rovnostranný trojúhelník.Tři strany nebo tři body jsou označeny třemi různými aspekty obchodního projektu.Účelem trojúhelníku pro řízení projektu je poskytnout vizuální metodu, kterou může projektový manažer snadněji pochopit tři základní aspekty projektu.Každý z nich představuje množství zdrojů, pokud jde o finanční náklady a čas, které je třeba vynaložit na projekt, aby se ho viděli až do dokončení.Třetí bod nebo strana trojúhelníku, rozsahu, může být trochu komplikovanější.Pokud například společnost vyrábí nový počítačový program pro zpracování textu, pak by rozsah odkazoval na hotový program a všechny jeho funkce.Rozsah trojúhelníku na projektovém managementu lze někdy vyměnit za kvalitu.V jiných případech jsou oba odděleny a kvalita je prezentována jako čtvrtá strana, místo toho vytvoří diamant;Rozsah může být také nahrazen „produktem“, který pak představuje „rozsah“ i „kvalitu“.

Jednou z hlavních výhod používání trojúhelníku projektu je to, že vizuální reprezentace ukazuje, jak jsou tyto tři koncepty vzájemně ovlivněny.Kdykoli se změní jedna strana trojúhelníku, například se musí změnit alespoň jedna z ostatních stran.Zvýšení rozsahu nebo kvality obvykle vyžaduje zvýšení času nebo peněz nebo obojí, což je představováno tím, jak se musí celkový tvar trojúhelníku změnit, kdykoli se změní jedna strana.Některá z této symboliky se ztratí pomocí diamantu nebo jiného tvaru, a tak je trojúhelník pro řízení projektů stále často vyučován a používán v podnikání.