Jaký je vztah mezi organizační kulturou a prostředím?

Organizační kultura a životní prostředí souvisí s mírou, že prostředí téměř vždy ovlivňuje strukturu kultury organizace.Prostředí hraje tak důležitou roli v organizační kultuře, že mezinárodní společnost se zavedenou organizační kulturou by mohla muset restrukturalizovat nebo upravit svou kulturu podle diktátů svého prostředí.Například společnost se sídlem ve Spojených státech může zjistit, že typ firemní kultury, která pracuje v USA, nebude v některých arabských zemích fungovat.To je jednoduše vliv environmentálních sil na firemní kulturu.Pokud si taková společnost přeje podnikat na zahraničních místech, musela by přizpůsobit svou organizační kulturu tak, aby vyhovovala svému novému prostředí.

Organizační kultura se týká toho, jak společnost stanovila své metody očekávaných akcí v jakékoli situaci.To může zahrnovat faktory, jako je způsob oblékání, způsob interakce mezi zaměstnanci a řízením a typ očekávání, která společnost má od svých zaměstnanců.Organizační prostředí je odkazem na druh prostředí, ve kterém společnost působí.To může zahrnovat jak vnější prostředí, tak vnitřní prostředí.

Zavedená vládní politika je vnějším environmentálním faktorem, který by mohl mít vliv na firemní strukturu.Například některé země mají politiky, které brání ženám před určitými typy činnosti na pracovišti.Takové politiky mohou dokonce předepsat způsob, jakým se ženy musí oblékat a jak musí komunikovat s ostatními zaměstnanci.Společnost s firemní kulturou, která podporuje rovnost na pracovišti, možná bude muset tyto praktiky omezit, aby se spojila s jeho prostředím.Toto je jen jeden příklad toho, jak souvisí organizační kultura a prostředí.Pokud je práce obzvláště silná a často zapojuje společnost do různých metod twistingu, které zahrnují časté údery nebo hrozby stávky, může být vztah mezi vedením společnosti a zaměstnanci, kteří patří k různým odborům, napjatý.Vzhledem k tomu, že firemní kultura je definována činností lidských prvků korporace, bude tato napínavost přenesena do každodenních činností v záležitostech společnosti.To by mohlo ovlivnit firemní kulturu do té míry, že existuje pocit vzájemné nedůvěry a nedostatek srdečníka mezi vedením a generálním personálem.Tento faktor pramení z vnitřního střetu mezi organizační kulturou a životním prostředím