Jaký je vztah mezi organizační kulturou a etikou?

Existuje přímý vztah mezi organizační kulturou a etikou.Organizační kultura ovlivňuje způsob, jakým zaměstnanci reagují a reagují, když jsou umístěny do etických dilemat.Studie kultury organizace může odhalit nepsané etické standardy, které vedou zaměstnance při jejich rozhodování.Pomocí těchto informací mohou podniky odvrátit rizikové etické chování změnou jejich organizační kultury.

Organizační kultura je studium postojů, přesvědčení a psychologie v rámci organizace.Zahrnuje nejen to, jak zaměstnanci spolu komunikují, ale také to, jak komunikují s ostatními mimo organizaci.Etické standardy jsou kodex chování vyžadovanou organizací, které mají zaměstnanci dodržovat.Vztah mezi organizační kulturou a etikou je, že organizační kultura vede zaměstnance, když čelí etickým dilematům.Pokud organizační kultura počítá to, co jsou povinny eticky dělat, mohou zaměstnanci vystavit riziku tím, že nejedná eticky.Zaměstnanec může následovat to, co je přijatelné podle kultury.Například pokud organizace odměňuje zaměstnance za získání nejvíce smluv za jakékoli náklady, může zaměstnanec začít podplácet potenciální klienty, aby získal více obchodů.Má -li firemní kultura získat nejvíce smluv, ale prostřednictvím běžných technik, nemusí být zaměstnanec tak snadno přesvědčen, aby udělal něco neetického.Právě tento vztah mezi organizační kulturou a etikou může podniky v dlouhodobém horizontu dostat do významných potíží.Organizační kultura, která podporuje riziková rozhodnutí a neetické chování, bude muset změnit svou kulturu.

Změna organizační kultury firmy je obtížná, ale často nezbytná, pokud má podnikání potíže se zaměstnanci, kteří dělají etická rozhodnutí.Organizační kultura a etika jsou psychologicky spojeny, takže zaměstnanci musí změnit způsoby myšlení, aby přijali nový směr.To je často obtížné udělat, když zaměstnanci s organizací dlouhodobě pracují nebo nejsou poskytovány přijatelné metody eticky podnikání.Měl by zaměstnancům poskytnout další efektivní metody, které budou pracovat na dosažení stejných výsledků.Pokud neexistují jiné způsoby, jak dosáhnout stejných výsledků, musí se společnost ujistit, že nezakládá zaměstnance za to, že nemohou udržet staré stejné výsledky.Vzhledem k tomu, že organizační kultura a etika jsou spojeny, musí podnik změnit svou kulturu, aby bylo možné vidět výsledky v etickém rozhodování svých zaměstnanců.