Jaký je model situačního vedení?

Model situačního vedení je jednou z několika teorií vedení vyvinutých řadou psychologů a vědců na konci 20. století.Tyto modely se používají v obchodním světě k nabídce manažerů a dalších vůdců rady nebo technik pro nejlepší způsob, jak vést své týmy, nebo ukázat oblast manažerů, kde se musí zlepšit.Model situačního vedení je jedním z nejčastěji odkazovaných modelů, protože spíše než se zaměřuje na jakékoli vlastní rysy nebo dovednosti vůdce, zaměřuje se na schopnost vůdce posoudit situaci a odpovídajícím způsobem upravit jeho taktiku vedení.

Podle zastánců této teorie je schopnost přizpůsobit metody vedení každé situaci nebo dokonce každému zaměstnanci jedním z nejlepších způsobů, jak vyvinout efektivní a produktivní pracoviště.S modelem situačního vedení se často používá několik různých parametrů, které se často používají, které se týkají různých úrovní dovedností zaměstnanců.Jednoduše řečeno, očekává se, že manažer v modelu situačního vedení upraví svůj styl vedení na základě kompetence zaměstnance a jeho nadšení pro tuto práci.

je nejlepší ilustrovat tuto myšlenku s příkladem.Nový zaměstnanec může mít pro práci velmi nízkou úroveň kompetence, ale vysoká úroveň nadšení a odhodlání to udělat dobře.Tento vůdce pak zaměstnanci poskytne mnoho konkrétních směrů, aby mu pomohl učit se.Jednotlivec s vysokou mírou kompetence pro tuto práci a nízkou úrovní nadšení, naopak, může potřebovat vedení, které je více zaměřeno na budování vztahů.Zaměstnanec s vysokou úrovní kompetencí a nadšení může potřebovat pouze velmi omezený směr a vůbec ne velkým vedením. Účelem modelu situačního vedení je prospěch stejně vůdce i zaměstnanci a dovolit jim a dovolit jimOba získat to, co potřebují z pracovního vztahu.Existuje mnoho různých, vysoce specifických odrůd modelu situačního vedení pro různá obchodní prostředí nebo specifická pracovní místa zaměřená na úkoly, ale to jsou obecné principy.Schopnost manažera upravovat své vedení nebo styl řízení každému jednotlivému zaměstnanci nebo situaci, pomůže zajistit, aby se všichni uspěli ve své práci a na konci dne se cítí spokojeni.