Jaká je typická organizační struktura pro malý podnik?

Typická organizační struktura pro malé firmy často závisí na typu provozování podnikání.Tradičně je výhradní vlastnictví nejtypičtější organizační strukturou pro malý podnik.Pro některé malé podniky mohou být vhodné jiné organizační struktury, jako je všeobecné partnerství a společnost s ručením omezeným.Jedním takovým rozhodnutím je, jak organizovat a provozovat podnikání.Každý typ organizační struktury má své výhody a nevýhody, takže majitelé podniků budou chtít udělat čas na prozkoumání možností.

Možná nejjednodušším typem podnikání, který má začít a udržovat, je jediný majitel.Typická organizační struktura pro malý podnik, jediná vlastnictví je ve vlastnictví jedné osoby.Ve skutečnosti si jediný majitel udržuje veškerý příjmy pro sebe a hlásí příjmy jako takový za osobní daňové přiznání.Potenciální nevýhodou provozování malého podniku jako výhradního vlastnictví je, že společnost působí s neomezenou odpovědností.To ponechává osobní aktiva otevřená útoku a ponechává majitele odpovědného za všechny obchodní dluhy.S tímto typem organizační struktury jsou zisky rozděleny mezi partnery a rozhodnutí jsou přijímána společně.Před zahájením tohoto typu malých podniků je zavedena dohoda o partnerství, je důležitým aspektem fungování jako všeobecné partnerství.Smlouva o partnerství stanoví všechny odpovědnosti, povinnosti a očekávání pro všechny vlastníky.

Některé malé podniky mohou zjistit, že nejlepší možností je vytvořit společnost s omezeným závazkem (LLC).V rámci tohoto typu typické organizační struktury pro malé firmy si majitelé užívají omezenou odpovědnost poskytovanou založením korporace a jsou schopni fungovat podobně jako partnerství.Podniky zapojené do činností, které je mohou nechat otevřené na soudním řízení v důsledku osobních zranění, jako je přeprava nebo prodej nápojů a nápojů, by obvykle měly zvážit ochranu, kterou LLC nabízí.

Existují jiné typy organizační struktury a mohou být vhodné pro některé malé podniky.Některé malé podniky se mohou rozhodnout vytvořit společnost od začátku ve snaze plánovat budoucí růst a expanzi.Korporace jsou samostatným subjektem a jsou právně odpovědné za všechny dluhy a rozhodnutí související s korporací.Mezi další možnosti patří vytvoření společnosti S nebo spolupráce.I když to není typická organizační struktura pro malý podnik, nabízejí alternativy pro majitele malé firmy.