Co je to teorie z?

Teorie z je typ techniky řízení, která vyrostla z hybridu amerických a japonských přístupů k podnikání.Jeho hlavní charakteristiky jsou komunální typ atmosféry, která je podporována mezi zaměstnanci, a oddanost sociálnímu zlepšení a hodnotám, které je stejně důležité jako snaha o zisky.Zatímco komunální aspekty teorie z prameni z japonských stylů managementu, odhodlání stimulovat individuální úspěch ve skupinové atmosféře pochází z americké obchodní filozofie.Mezi další rozlišovací rysy této teorie patří pomalý vzhůru vzestupné v rámci společnosti a dlouhodobé rozpětí zaměstnanosti pro pracovníky a vysoká podpora od řízení ve formě rozvoje a školení dovedností.McGregor, jehož práce se stala populární v 50. a 60. letech.McGregor předpokládal, že nejvíce neefektivní postupy řízení pocházely ze skutečnosti, že manažeři měli zakořeněný negativní postoj vůči svým zaměstnancům.Tímto přístupovým teorií označil X a poznamenal, že nedokázal spravedlnost pracovníků a motivací.Naproti tomu mnohem benevolentnější vztah mezi pracovníkem a zaměstnavatelem, známým jako Theory Y, byl McGregors řešením.vést k krátkým výbuchům nadměrné produktivity.Ouchi se však cítil, že konkurenční povaha amerického systému by nakonec byla kontraproduktivní.Výsledkem je, že přišel s teorií Z, která vzala některé z těchto amerických principů a svázala je s komunitě orientovaným přístupem japonských firem.Harmonicky ke společnému cíli, i když jednotliví pracovníci ve společnosti mají stále příležitost vyniknout.Pozitivní vztah mezi manažery a pracovníky, kterými představují teorii Y, zůstává, ale jde o krok dále tím, že se celou společnost změní na jednu sjednocenou skupinu.Umožňuje dokonce všechna rozhodnutí, která se týkají firmy, na základě konsensu.Zaměstnanci však těží ze skutečnosti, že společnost působící v rámci této teorie je méně pravděpodobné, že si rychle najme a vystřelí, místo toho upřednostňuje, aby zaměstnanci udržovali co nejdéle.Pro zaměstnance v tomto systému je poskytována vynikající podpora a celá společnost působí nejen pro zisky, ale také ve prospěch společnosti, které slouží.