Co je školení a rozvoj?

V obchodním světě se termín „školení a rozvoj“ týká procesu podpory dalšího učení, vzdělávání a zlepšování výkonu lidských zdrojů v rámci organizace.Vzhledem k tomu, že školení je vzájemně propojeno s vývojem, tato dvě slova se obecně používají v tandemu, aby se definovaly neustálé posílení zaměstnanců, aby se dosáhlo organizačních cílů.Bez iniciativ v oblasti školení a rozvoje může organizace nedosáhnout svého plného potenciálu.

Ve většině organizací je pracovníci lidských zdrojů ve spolupráci s managementem oddělení řešeni pracovníky lidských zdrojů.Tento vztah se spoléhá na spolupráci, komunikaci a jasný soubor pracovních dovedností každého, jak je definován popisy práce mezi všemi úrovními společnosti.Když si organizace cení svých zaměstnanců a chce dosáhnout cílů, může být proveden program rozvoje zaměstnanců, aby se to stalo.

Pro rostoucí organizaci je vytvoření jasného plánu řešit výzvy nových potřeb rozvoje a školení ponecháno na oddělení lidských zdrojů.S pomoci a podporou manažerů oddělení může tým pro lidské zdroje identifikovat oblasti, kde je zapotřebí dalšího školení, aby se tento růst podpořil.Kromě toho mohou být stávající zaměstnanci hodnoceni, aby zjistili, kde musí probíhat další rozvoj.

V tréninku a rozvoji, jakmile organizace zjistí, že má probíhat další potřeby vzdělávání a výuky, je navržen strukturovaný plán pro řešení mezer.Manažer lidských zdrojů vede cestu tím, že zjistí, jaké klíčové dovednosti a schopnosti jsou potřebné k plnění různých úkolů v každém pracovním týmu.Dovednosti, které nejsou přítomny, jsou zvýrazněny proti dovednostem, které jsou již k dispozici na pracovní síle.

Jakmile budou stanoveny potřeby výcviku a rozvoje, tým pro lidské zdroje zajistí další školení, aby se všechny pracovníky zvýšily na rychlost s dovednostmi potřebnými k plnění jejich povinností v práci.Manažeři se často používají k provádění školení.Kromě toho mohou být mimo trenéři přivedeni k výuce dovedností potřebných k provádění určitých úkolů.V některých případech jsou klíčovým zaměstnancům poskytovány externí vzdělávací příležitosti k získání dovedností nebo pověření potřebných ke zlepšení jejich pracovního výkonu.

Školení a rozvoj v podstatě sestává ze tří kritických oblastí zaměření, včetně školení, vzdělávání a rozvoje zaměstnanců.Tento proces je nepřetržitý a spočívá v tom, že zaměstnanci mají přístup k nástrojům a školení potřebné k plnění svých povinností za vysoce produktivní sazbu.To také umožňuje přenos znalostí ze zkušených zaměstnanců na nové nájemníky, takže pracovní tým jako celek neustále udržuje krok s úrovní výroby a vede cestu k novým inovacím a růstu.