Co je správa výkonu pracovní síly?

Řízení výkonu pracovní síly je pro společnosti a organizace způsob, jak posoudit své zaměstnance a pracovní procesy, aby se zvýšila produktivita a ziskovost.Tento typ organizační filozofie lze nalézt téměř ve všech průmyslových odvětvích a pozicích.Pro mnoho organizací je celkovým cílem implementace správy výkonu pracovní síly zlepšit produkty a služby společnosti.Nástroje pro správu výkonu pracovní síly přicházejí v mnoha podobách, včetně jasně definovaných popisů pozic, systémů kontroly kvality, recenzí zaměstnanců a softwaru pro správu výkonu podnikání.

Mnoho společností, které chtějí vytvořit produktivní systémy řízení výkonu pracovní síly, začíná jejich současnými popisy pozice.Když zaměstnanci a manažeři jasně nechápou, co od nich jejich organizace očekává, mohou nastat problémy.Jakmile jsou nastíněny pracovní odpovědnosti, mohou být zaměstnanci vyhodnoceni, aby zjistili, zda je nutné zlepšení nebo změny.Tyto typy systémů mohou pomoci zajistit, aby konečný produkt nebo služba byla na základě požadovaných standardů, mohou sledovat, jak dlouho je produkt v každé fázi výroby a může zjistit, kteří zaměstnanci potřebují zlepšení.Informace získané procesem lze použít k vyhodnocení zařízení a zaměstnanců za účelem zlepšení.Lze je provádět na týdenním, měsíčním, čtvrtletním, dvouletém nebo každoročním základě v závislosti na potřebách organizace.Recenze výkonu používají chování a výsledky zaměstnance k identifikaci jeho silných a slabých stránek.Některé z těchto recenzí také zahrnují zavedení plánů kariérních cest, aby zaměstnanci věděli, co se od nich očekává, pokud chtějí získat povýšení nebo změnu pozice.

K dispozici je mnoho softwarových balíčků pro správu výkonu podnikání a mají mnoho různých typů schopností.Společnosti, které mají zájem o snížení provozních nákladů, mohou zvážit softwarové nástroje pro správu energie, které měří, kolik elektřiny se během pracovního dne používá.Mezi další typy patří hodnocení výkonu založených na webových stránkách pro urychlení procesu a sledování výkonu v průběhu času.Existují softwarové programy pro sledování marketingu a také systémy sledování vozového parku pro společnosti, které dodávají produkty.

Mnoho společností se domnívá, že řízení výkonu pracovní síly může efektivně zlepšit organizaci jako celek.Některé výhody z toho mohou zahrnovat přímé finanční zisky, jako je větší prodej, snížené náklady a zkrácená doba práce.Tento typ řízení může také motivovat pracovní sílu vytvořením profesionálních cílů a odměňování systémů.Další výhodou je zlepšená kontrola řízení, protože obvykle pomáhá s audity zaměstnanců a implementuje jasnou komunikaci cílů a politik v celé organizaci.