Co je to na pracovišti?

hněv na pracovišti je obecná frustrace, kterou může zaměstnanec nebo zaměstnavatel cítit vůči spolupracovníkům z různých důvodů.Vlevo nezaškrtnuté může představovat hrozbu pro výkon pracovníků, odpovědnost společnosti a obecné pozitivní pracovní prostředí.Takový hněv často vyplývá z nedostatku kontroly nad úkolem nebo situací, bez ohledu na pozici pracovníků v řetězci velení.Kořen pracovního nepřátelství může být několik faktorů životního prostředí a doporučuje se, aby se tyto faktory řešily klidně a logicky.Tato situace by mohla potenciálně vytvořit pocit, že kontrola někoho byla ztracena nad úkolem nebo projektem, často na vině spolupracovníka nebo zaměstnance.Spíše než používat zastrašování a umožnit se tento hněv fyzicky projevit, se doporučuje, aby byly provedeny kroky logického řešení problémů.Udržování hněvu pod kontrolou je často nezbytné pro manažerské pozice, protože obrat zaměstnanců bude pravděpodobně vyšší u temperamentních šéfů.To je výsledkem stresu a minimálního řetězce velení často spojených s takovými podniky.Doporučuje se, aby majitelé malých podniků plánovali řešit hněv na pracovišti, ať už ve skutečnosti přítomné nebo potenciálně přítomné, aby se zabránilo právním závazkům vyplývajícím z nepřátelských situací.

Existuje mnoho příčin hněvu na pracovišti.K nepřátelství mohou přispět veřejnost, protekcionismus, nedostatečné zdroje nebo školení pro dokončení úkolů a nepřiměřené požadavky spárované s nízkými odměny nebo špatnými výhodami.Nedostatek pozitivní zpětné vazby často způsobuje významný faktor přispívání.Legitimní kritika je často nezbytná při řešení špatného pracovního výkonu, ale takové rozlišení nemusí být pro rozrušeného pracovníka snadno viditelné.

hněv na pracovišti často zahrnuje určitou úroveň boje o moc.Dozorce může být nakloněn, aby svou moc vyvinul do té míry, že podřízeni považují ohromující nebo neúctu.To by mohlo vést k situaci odrážející šikanu.Zásah manažerů nebo majitelů může být nezbytný, pokud zaměstnanec není schopen konfrontovat takovou situaci sám.Násilí, rasismus, diskriminace a sexuální obtěžování mohou být na pracovišti buď zdrojem hněvu nebo formy hněvu.Většina podniků však takové chování nebude tolerovat a v takových událostech se obvykle vyžaduje právní kroky.

Rozzlobené výbuchy mohou vyplynout ze stresujícího, přitěžujícího nebo nepřátelského pracovního prostředí.Takové výbuchy by mohly zahrnovat jednoduché křik, náhlé odvykání nebo dokonce vandalismus.Některé známky, že pracovník nebo zaměstnanec je naštvaný, zahrnují podrážděnost, sarkasmus, antisociální chování, nekonzistentní kvalita práce nebo posedlá emoční připoutání k dané práci nebo projektu.Řešení takového chování může pomoci vyhnout se rozzlobenému výbuchu spolupracovníka.Nejlepší je hádat se nebo neodpovídat hněvu nepřátelských osob.Kromě toho může být výhodné vyhnout se uznání ztráty kontroly nad situací.Místo toho, uznání jednoduchého skutečnost, že je naštvaný, bude ověřit situaci a nabídka pomoci napravit situaci nabídne alternativní řešení pro neproduktivní hněv.