Jak se mohu stát hlavním ředitelem rozmanitosti?

stát se hlavním ředitelem rozmanitosti organizace je často mnohem méně lineárním cílem než získávání jiných výkonných pozic.Školení hlavního ředitele rozmanitosti, zatímco vyžaduje mnoho stejných dovedností jako jiné výkonné pozice, často vyžaduje určitý stupeň zkušeností, která nemusí být nutně získávána prostřednictvím tradičních vzdělávacích metod a mdash;Zkušenost a mezilidská sociální kompetence hrají velkou roli.Kromě toho může být role hlavního ředitele rozmanitosti silně ovlivněna typem organizace, ve které pracuje.College Campuses mají odlišné potřeby než například podniky a je nepravděpodobné, že by každá organizace vysoce specifické potřeby byly uspokojeny s řešeními, která mohou fungovat pro ostatní.Definice a povinnosti obecně zůstávají plynulé.Aby se stal hlavním ředitelem rozmanitosti, potřebuje silné pochopení problémů s rozmanitostí a schopnost formovat agendu rozmanitosti instituce.Hlavní ředitel rozmanitosti musí také také určit a naplánovat, jak lze tuto agendu nejlépe implementovat v rámci organizace.

Hlavní důstojníci rozmanitosti jsou často povinni pracovat s lidmi z různých prostředí.Z tohoto důvodu role hlavního ředitele rozmanitosti často vyžaduje silnou schopnost konsensu.Důstojník zřídka má moc provést zametací organizační změny na své vlastní.Zdá se, že to bude v rozporu s účelem postavení hlavního ředitele rozmanitosti, ale to, co to znamená prakticky, je to, že hlavní důstojníci rozmanitosti jsou často vyzváni, aby při řešení problémů aplikovali laterální myšlení nebo aby byli neortodoxní., hlavní důstojníci rozmanitosti musí často prokázat, že jejich poznatky a porozumění, pokud budou následovány, přesunou organizace, pro které pracují výhodným směrem.Organizace s zakořeněnými kulturami mohou odolávat druhům změn provedených hlavními důstojníky rozmanitosti.Z tohoto důvodu je stát se hlavním ředitelem rozmanitosti je převzít dvojí role: diplomat, který vyjednává v rámci organizačních hierarchií, a obhájce, který prosazuje hodnotu nových myšlenek.různých pozadí.Hlavní ředitel rozmanitosti musí být schopen předvídat a zabránit těmto konfliktům, pokud je to možné, a rozptýlit konflikty, které se vyskytují.Zatímco hlavními důstojníky rozmanitosti je primární povinností usnadnit a povzbuzovat rozmanitou organizaci, není pouhým obhájcem menšin nebo jiných skupin.Jak se mění demografie a organizace, hlavní ředitel rozmanitosti obecně pracuje na vytvoření organizační harmonie pro všechny stejně jako naplnění mandátu rozmanitosti, pokud existuje.organizace při porozumění praktické realitě udržování úspěšné organizace.Tyto cíle se často vzájemně vylučují.Často spadá na hlavního ředitele rozmanitosti, aby prokázal způsoby, jak tyto stejně životně důležité mise spolupracovat v harmonii.