Jak se mohu stát efektivním supervizorem?

Pokud se chcete stát efektivnějším supervizorem, měli byste začít analýzou svých slabých oblastí.Možná již víte, co to je, nebo je můžete být schopni určit po trochu odrazu.Může však vyžadovat vhled někoho jiného, aby vás poučil.Být otevřený konstruktivní kritice, od ostatních nebo od sebe, je pro váš cíl nezbytný.

Uznání jedné slabosti může často vést k uznání druhé.Například, možná jste se svou posádkou příliš autoritářský.Uvědomit si, že vás to může také vést k uvědomení, že toto chování ve skutečnosti snižuje produktivitu.Pokud jste odhodláni změnit, možná budete moci pracovat na několika otázkách najednou.

Je důležité si uvědomit, že dohled zahrnuje více než vymáhání pravidel a tlačení lidí, aby se setkali s kvótami.Efektivní supervizor je ten, kdo se stará o své zaměstnance.Nemusíte nutně vytvářet osobní vztahy, které zahrnují činnosti mimo práci.Musíte však přimět, aby se vaši zaměstnanci cítili, jako by se k vám mohli přiblížit, když mají problémy nebo obavy.

Pokud nejste přístupní, může se stát řada věcí, které se na vás mohou špatně odrážet.Vaše posádka vás může například začít obejít a hledat kontakt s vedoucími členy vedení.To může způsobit, že se manažerský tým bude divit, proč se vám vaše posádka vyhýbá.

Často existují problémy, o kterých si posádka vědí před ostatními.Pokud mají supervizora, kterému nejsou blízko, členové posádky často umožní eskalovat problémy.Pokud máte dobrý vztah se svou posádkou, pravděpodobně vás budou více chránit a jednat ve vašem nejlepším zájmu.To vám umožní řešit problémy dříve, než bude příliš pozdě. Stále musíte udržovat rovnováhu autority.Rozvoj vztahů s vaší posádkou neznamená, že můžete zapomenout, že existují práce, která je třeba provést, včetně vašich.Může být obtížné udržet tuto rovnováhu, zejména pokud jste byli povýšeni z posádky, kterou nyní dohlížíte.Musíte vyvinout strategii, jak vykonávat svou autoritu, aniž byste se objevili, jako byste byli předefinováni mocí, kterou nyní máte. Efektivní supervizor je ten, kdo se neustále učí.Pokud si myslíte, že víte všechno, pravděpodobně se ocitnete s opakujícími se problémy.Musíte být ochotni přijmout informace a návrhy od těch nad vámi a pod vámi.Musíte také být schopni učinit moudrá rozhodnutí.Jiní lidé mohou poskytnout informace, ale pravděpodobně budou existovat případy, kdy budete muset učinit konečné rozhodnutí. Chcete -li být efektivním nadřízeným, musíte být vůdcem.Vůdce je někdo, kdo dokáže nejen vytvořit příklad, ale může motivovat ostatní k tomuto příkladu.Zaměřte se na způsoby, jak můžete povzbudit svou posádku, aby dělala lépe a měla hrdost na to, co dělají.Lidé, kteří se cítí dobře o své práci a kteří se cítí oceněni za své úsilí, obecně fungují mnohem lépe než ti, kteří to nemají.Pokud můžete být výzvou k pozitivní změně, budete se cítit a zdá se, že jste efektivním supervizorem.