Jak se mohu stát správcem IT infrastruktury?

Kroky potřebné k tomu, aby se staly správcem infrastruktury IT, se liší, ale obvykle zahrnují kombinaci rozsáhlého formálního školení a zkušeností v architektuře informačních technologií.Infrastruktura termínu Informační technologie (IT) zahrnuje počítačový hardware, zapojení, servery, zálohy a další položky potřebné k provozu a podpoře počítačové sítě.Správce IT infrastruktury je obvykle zodpovědný za veškeré počítačové vybavení v budově nebo společnosti.Velmi velké operace mohou mít více manažerů, všichni, kteří se podávají hlášení architektovi nebo podobné pozici.Primární úlohou správce IT infrastruktury je zhodnotit technologická řešení obchodních potřeb organizace a najít nejlepší možné nástroje pro splnění těchto potřeb.Například rostoucí společnost může zjistit, že více zaměstnanců potřebuje přístup k počítačovým prodeji a účetním systémům.To bude vyžadovat zvýšený hardware, síťové přepínače, směrovače a servery, aby tento růst podporoval.

Proces, který se stane manažerem IT infrastruktury, obvykle začíná postsekundární vzdělávání.Vysokoškolský titul v oblasti informatiky nebo systémové architektury je docela běžný.Někteří lidé dokončili tituly v oboru podnikání nebo jiných oborů a poté dokončili konkrétní certifikační nebo školení v infrastruktuře, sítích nebo souvisejících dovednostech.

Aby bylo možné postoupit svou kariéru do řízení, mnoho lidí dokončí další vzdělání.To může zahrnovat Masters of Business Administration (MBA), programy osvědčení o správě nebo konkrétnější studijní kurz, který se zaměřuje na známou oblast slabosti.Například někdo, kdo má potíže s písemnou komunikací, může být lepší absolvovat kurz v této dovednosti než jiný technologický kurz.

Existují dvě oblasti souvisejících pracovních zkušeností, které vám mohou pomoci stát se manažerem IT infrastruktury: nastavení vedení a priority.Zkušenosti vedení lze získat v krátké době jako dočasný nebo projektový manažer.Vedení velkého projektu pro dobrovolnickou agenturu nebo komunitní organizaci je skvělý způsob, jak tyto dovednosti rozvíjet v prostředí s nízkým rizikem.Existují specifické chyby, které téměř všichni vůdci dělají, a je často cenné poučit se z těchto chyb mimo pracovní prostředí.

Stanovení priority je nezbytné, jakmile se stanete správcem IT infrastruktury.Obvykle se odehrává několik hardwarových projektů současně, s rostoucím tlakem na výrobu včas, v rámci omezeného rozpočtu.Jak řídit a vyřešit tyto problémy je výzvou pro všechny manažery.Procvičování a použití komunikačních technik pro řízení očekávání uživatelů a zajištění toho, aby byla pro váš trvalý kariérní úspěch nezbytná správná včasnost projektů.