Co jsou systémy kariérního rozvoje?

Pokud jde o obchodní a profesionální řízení, systémy kariérního rozvoje odkazuje na metody, které probíhá kariérní rozvoj ve prospěch zaměstnavatelů i zaměstnanců.Společnost, která si váží svých zaměstnanců, bude mít systém, který jim pomáhá s rozvojem dovedností souvisejících s prací, které lze okamžitě použít pro zlepšení společnosti.Tato investice se vyplatí ve vyšší výkonnosti poskytované schopnějšími profesionály.

Systémy rozvoje kariéry jsou nezbytné pro splnění rostoucích požadavků na podniky.Explodující mezinárodní trh vedl k tomu, že je třeba, aby kvalifikovanější odborníci pracovali na náročných projektech.Vzhledem k tomu, že stále více společností si uvědomuje, že je potřeba interního vzdělávacího programů, firmy a pedagogové z kariérního rozvoje se stále více zapojují do poskytování kvalitních systémů rozvoje kariéry.

Ve většině případů bude oddělení, které bude nejvíce zapojeno do výzkumu a implementace systémů rozvoje kariéry, týmem pro lidské zdroje.Odborníkům na lidské zdroje jsou obecně předávány otěže při hledání vzdělávacích programů, aby vyhovovaly potřebám zaměstnanců, kterým chybí školení potřebné k lepšímu provedení v práci.V některých situacích mohou být lidské zdroje také odpovědné za poskytování skutečného školení se zaměstnanci.

Plány kariérního rozvoje mohou začít od doby, kdy zaměstnanec začíná pracovat.V rámci procesu náboru mohou být zaměstnanci testováni, aby zjistili, které dovednosti mají a které dovednosti chybí.To pomáhá společnosti identifikovat sady dovedností, které jsou potřebné k formulaci systémů rozvoje kariéry, které nejlépe řeší potřeby každého zaměstnance, aby se v práci dobře fungovala.

Dalším problémem při vytváření systémů rozvoje kariéry je hodnocení, které další dovednosti mohou být zapotřebí k rozšíření operací do jiných oblastí podnikání.Tento plán kariérního rozvoje může být rozvíjen výkonným vedením, takže společnost má stále rostoucí nabídku zaměstnanců, kteří mají dovednosti nezbytné k tomu, aby společnost zavedla do budoucnosti.Tyto dodatečné dovednosti lze získat interně nebo přivedením externího poskytovatele pracovního školení.

Ve většině případů zaměstnanci najdou systémy kariérního rozvoje sami, aby zvýšili šance na povýšení v práci.Mnoho společností podporuje vzdělávací pronásledování zaměstnanců částečně financováním nebo úhradou zaměstnanců za školné a další vzdělávací náklady.Tato podpora společnosti se může také vztahovat na zaměstnance, kteří se rozhodnou stát se členy asociací souvisejících s průmyslem, kde mohou být nabízeny semináře pro vzdělávání a rozvoj kariéry nebo jiných možností vzdělávání zvyšujících kariéru.