Co jsou to běžné otázky ve skupinovém rozhovoru?

Pracovní pohovor je často časem pro kandidáty a manažery najímání, aby se setkali s interakcí otázek a odpovědí.Mezi typy rozhovorů používaných společností patří skupinová rozmanitost, ve které se uchazeči mohou setkat s více členy organizace.Otázky ke skupinovému rozhovoru jsou často obecné povahy a mohou požádat kandidáty, aby se popisovali, zdůrazňují, jak byla řešena obtížná situace, kde doufají, že za pět let a co se nejvíce líbilo nebo nelíbilo o předchozí pozici.Mezi další tipy na skupinové rozhovory patří otřesení rukou a kontakt očí s každým členem panelu, po kterém následuje individuální poděkování.

Skupinové rozhovory mohou být použity v jednom ze dvou scénářů.První může zahrnovat více kandidátů na zaměstnání, kteří komunikují spolu s jedním nebo více tazateli.Účastníci se často vloupají do menších skupin, což tazatelům pomáhá označit silné kandidáty.Druhý scénář je často označován jako panelový rozhovor, ve kterém se jeden kandidát setká s několika různými členy týmu najednou.Mohou být přítomni generální ředitel, vedoucí pracovníci a/nebo střední manažeři.Místo toho se často používají k určení kandidátních vlastností.Během skupinového rozhovoru mohou být běžně zkoumány charakteristiky, jako je vedení, přítomnost, mluvení, komunikační techniky a mezilidské dovednosti.S těmito interakcemi mohou být také přezkoumány mechanismy zvládání stresujících situací.

Jeden pravděpodobný způsob, jak vystoupit ve skupinovém rozhovoru, je být připraven.V důsledku společné povahy otázek skupinového pohovoru mohou být kandidáti schopni před skutečnou schůzkou formulovat odpovědi.Například někteří tazatelé se rádi ptají kandidáty, jak by se popisovali.To je často příležitost pro kandidáta spojit své já s prací.Stručná odpověď tedy může znázornit jednu jako týmový hráč, analytický myslitel nebo silný vůdce.

Odpověď kandidáta na tuto otázku může také prokázat jedno nebo více profesionálního chování v akci.Příklady často zahrnují poctivost, motivaci nebo houževnatost.Když jsou obě odpovědi připojeny, mohou namalovat jasný obrázek osobní a profesionální povahy kandidáta.Vzorová odpověď proto může popsat poctivost a silné poskytování zákaznického servisu s podrobnostmi z předchozí zkušenosti.

Při zodpovězení dalších otázek běžných skupinových rozhovorů může být nutné čerpat z předchozích zkušeností.Například kandidáti musí někdy diskutovat o tom, jak byla řešena obtížná situace.Tato otázka nejen pomáhá tazateli vědět, co je definováno jako obtížné, ale také prokazuje schopnost kandidáta pracovat pod stresem.Silné ilustrace takových situací mohou zahrnovat střelbu zaměstnance, komunikaci s rozrušeným klientem nebo zlepšení prodeje během ekonomického propadu.

Někteří tazatelé se zeptají kandidáta, kde doufá, že bude za pět let.V mnoha případech může být bezpečná, ale promyšlená odpověď nejlepším přístupem, ve kterém kandidát vyjadřuje naději na pozici vedení nebo je považován za skutečného profesionála.Kandidáti mohou tuto otázku také použít jako způsob, jak se učit, jaké interní příležitosti by mohly v budoucnu existovat.Z těchto informací pak může být také odpovědí.Jedním možným způsobem, jak na to odpovědět, je poslech informací o otevřené pozici nebo společnosti a jejich používání.Klíčem je zůstat pozitivní a vyhnout se negativním prohlášením o předchozích spolupracovnících nebo zaměstnavatelích.

Další tipy mohou také pomoci při přípravě na skupinový rozhovor.Například etiketa často vyžaduje třást ruce a dist.Vrácení čerstvé kopie životopisu každému členu panelu.Při odpovědi by kandidáti měli často nejprve navázat oční kontakt s tím, kdo položil otázku a poté s každým dalším tazatelem.Pokud klademe otázku, měli by kandidáti často oslovit jednu osobu.

Po rozhovoru pro skupiny mohou kandidáti poděkovat panelu nebo tazatelům za příležitost setkat se.Etiketa často vyžaduje zaslání poznámky poděkování také každému členovi.Takové poznámky lze pravděpodobně přizpůsobit zahrnutím krátké zprávy, která připomíná dřívější rozhovor s příslušným tazatelem.