Jaké jsou různé typy pracovních míst v lidském kapitálu?

Protože Lidský kapitál je termín používaný k popisu hodnoty dovedností, zkušeností, zkušeností nebo talentů osoby pro konkrétní společnost nebo organizaci, všechna pracovní místa by byla považována za pracovní kapitál.Někteří se mohou více spoléhat na tvrdou práci a talent každého jednotlivce než jiní, například v průmyslových odvětvích, jako je prodej a marketing, ale většina průmyslových odvětví se spoléhá na tým pracovníků, aby věci probíhaly hladce.Dokonce i nekvalifikovaná pracovní místa jsou považována za pracovní kapitál.Pracovníci shromáždění, ti, kteří pracují v přípravě rychlého občerstvení, nebo zaměstnanci, kteří čistí kancelářské budovy nebo domovy, zvyšují produktivitu a hodnotu podnikání jako celku.

Pracovní místa, která vyžadují mnoho lidských interakcí mezi společností a zákazníky nebo klienty, jsou dobrými příklady pracovních míst v lidském kapitálu.Zástupci zákaznických služeb a zástupci obchodních zástupců mají pro většinu podniků extrémní hodnotu, protože jsou to tváře, kterým se spotřebitelé spojí se společností.Zda se mnoho klientů vrátí na druhé nebo více nákupů, bude silně závislé na tom, jak dobře se zástupci prodeje nebo zákaznických služeb řeší jejich obavy, pomohou jim provést nákup nebo je nasměrovat na správná oddělení.

Jiná pracovní místa jsou založena pouze na znalostech a dovednostech člověka nebo lidí, a to je nejznámější jako pracovní kapitál.Jedním z příkladů jsou konzultanti pro podnikání nebo jednotlivci.Mohou pracovat v jakémkoli odvětví, aby nabídli rady a pokyny pro libovolný počet věcí.Příklady jsou marketingové konzultanti, obchodní konzultanti nebo kupci spotřebitelů, odborníci na laktaci, profesionální organizátoři nebo odborníci na výživu.Všichni tito odborníci nabízejí spotřebitelům rady a zboží založené na znalostech.

Vedoucí role jsou také pracovní místa pro lidský kapitál, protože manažeři a vlastníci společnosti jsou odpovědní za řízení a zajištění úspěchu celého oddělení nebo celého podnikání nebo organizace.Mohou mít na starosti najímání nejlepších a nejcennějších zaměstnanců, kteří by zvládli každou pozici v rámci společnosti, hledali nové klienty, pomáhali stávajícím klientům a sledovali jakékoli používané subdodavatele.Tito odborníci mají v podstatě na starosti správu veškerého jiného lidského kapitálu ve společnosti.

Zaměstnanci mohou zvýšit svůj lidský kapitál účastí na kurzech dalšího vzdělávání, přijímat semináře a co nejvíce se učit o jejich zvoleném oboru.To jim může umožnit přesunout se na vyšší placené pozice a přidat do společnosti další lidský kapitál.To je příkladem výměny lidského kapitálu z jedné pozice, oddělení nebo společnosti do druhé, podobně jako si vyměňuje skutečné peníze.