Jaký je jiný výkonný ředitel Jobs?
Také známý jako generální ředitel (MD), generální ředitel (CEO) je zodpovědný za dohled nad vedením celé organizace a jako takový má nejvyšší hodnost všech podnikových úředníků.Existují dva hlavní typy pracovních pracovních míst: generální ředitelé začínající organizace a generální ředitelé zavedené organizace.Ať už je generální ředitel zakladatelem organizace nebo byl přijímán externě, liší se odpovědnosti generálního ředitele, většinou podle velikosti a postavení organizace.
Výkonný ředitel pracovních míst v rámci začínajících organizací je obvykle držen zakladatelem samotné organizace.Jen za náklady na registraci podnikání se mohou podnikatelé jmenovat generálního ředitele své vlastní organizace.Stejně jako u všech pracovních míst generálních ředitelů i pozice generálního ředitele v rámci startu-up zahrnuje také dohled nad celkovým řízením organizace.Úkony generálního ředitele v rámci začínajících podniků však také mají tendenci zahrnovat odpovědnosti na nižší úrovni, zejména pokud má start-up jen několik zaměstnanců.Některé z těchto povinností na nízké úrovni mohou zahrnovat dodávky, odpovídání na telefony a další praktické úkoly, které zahrnují zákaznický servis.
generální ředitel pracovních pracovníků ve velkých, zavedených organizacích, jako jsou společnosti Fortune 500, obvykle zahrnují úzce spolupráci s vedoucími dalších hlavních důstojníků organizace.Například finanční ředitel (CFO) může připravit přehledy financí organizace a pravidelně je představit generálnímu řediteli, zatímco hlavní technický ředitel (CTO) se může setkat s generálním ředitelem, aby navrhl nový typ technologie pro organizaci.Generální ředitel může také úzce spolupracovat s dalšími výkonnými důstojníky, jako je hlavní operační ředitel (COO), marketingový ředitel (CMO) a různí viceprezidenty.Na rozdíl od mnoha výkonných pracovníků v rámci začínajících podniků v rámci začínajících pracovních míst přichází generální ředitel ve velkých organizacích s asistenty a dalšími zaměstnanci podpůrné administrativy.
V některých větších organizacích jsou pracovníky generálního ředitele sdíleny dvěma lidmi.K tomu může dojít jako výsledek fúze nebo jako výsledek vlastního rozhodnutí generálního ředitele přivést na palubu jiného generálního ředitele.Jako spoluzakladatelé tito jednotlivci rozdělují odpovědnosti generálního ředitele, obvykle podle jejich individuálních silných a slabých stránek.Společné ujednání může také poskytnout dočasné řešení pro organizaci v období přechodu z jednoho generálního ředitele na druhý.