Skip to main content

Jaké jsou různé pracovní pracovníky provozního ředitele?

Hlavní pracovní pracovník pracovních pracovníků se může velmi lišit od společnosti do společnosti a také mezi různými průmyslovými odvětvími.Obecně platí, že když je ve firemní struktuře přítomen hlavní provozní ředitel (COO), jeho úkolem se vypořádat s každodenními operacemi společnosti.COO bude často druhou nejvyšší osobou ve výkonné struktuře, která se bude hlásit přímo generálnímu řediteli (CEO) a pracuje v rámci pokynů stanovených generálním ředitelem.Každá společnost, která organizovala jako korporace, může mít COO, i když někteří budou delegovat typické odpovědnosti COO na vedoucí pracovníky nižší úrovně.V takových případech může pracovník provozního ředitele vykonávat viceprezident nebo ředitel operací.To může zahrnovat generální ředitel, hlavní provozní ředitel, finanční ředitel (CFO) a další, v závislosti na průmyslu a konkrétní společnosti.Pokud je generální ředitel také předsedou představenstva, může mít COO také titul a povinnosti prezidenta.Je také možné, že COO bude mít dvojí roli a aby hlavní pracovní pracovník provozu zahrnoval odpovědnosti finančního ředitele, hlavního technologického ředitele (CTO) nebo jiných.Větší korporace mohou mít dokonce více než jeden COO, přičemž každý z nich dohlíží na jinou část nebo rozdělení podnikání.Hlavní pracovní referentka v odvětvích, jako je zpracovatelský průmysl, se mohou zaměřit na vývoj nebo zlepšení všech aspektů systémů zapojených do výroby a dodávání produktů, které společnost vyrábí.V jiném odvětví, jako jsou informační technologie, může být hlavní provozní ředitel pracovní pracovník přizpůsoben pro zaměření zdrojů Companys Limited k dosažení cílů generálního ředitele.A COOS bude někdy přiveden od jiné společnosti ve stejném odvětví, aby vyřešil problém, který má korporace.Tyto COOS mohou být známé jako opravy, protože jejich funkcí je přepracovat operace společnosti a vyřešit problém.Je to také typické pro to, aby se COO vstal přes řady společnosti a poté udržoval pozici COO, dokud generální ředitel není připraven odejít do důchodu.To může umožnit korporaci mít přirozeného nástupce v generálním řediteli a určitou kontinuitu v řízení.