Jaké jsou různé úlohy plánovače výroby?

Různá výrobní zařízení často naplánují materiály a pracovní zdroje pro uspokojení výrobních potřeb a naplnění objednávek zákazníků.Ti jednotlivci, kteří dohlížejí na tyto věci, jsou často známí jako plánovače výroby.Jejich povinnosti obvykle odrážejí kombinované povinnosti řízení dodavatelského řetězce a kontroly zásob.Úlohy plánovače výroby mohou být také zapojeny do správy materiálů, předpovědi a účetnictví prodeje.Tyto pozice často vyžadují čtyřletý titul v oblasti obchodní nebo logistiky a v některých regionech může být žádoucí odborné certifikace.Tyto pozice pravděpodobně budou vykonávat funkce ve vztahu k řízení dodavatelského řetězce, kontrolu zásob a obchodní komunikaci.Například balení a přepravní společnost může potřebovat plánovače výroby k vývoji pracovních plánů a plánů, kriticky posoudit zásoby a komunikovat kapacity a schopnosti rostlin a manažerům.pracovat společně na uspokojení výrobních potřeb.V tomto rámci jsou často nalezeny pracovní místa pro výrobu, koordinace mezi odděleními a dohled nad prací a materiálovými zdroji.Klasický popis úlohy plánovače výroby může znamenat následující povinnosti: upravit výrobní plán založený na omezeních personálu a dostupnosti stroje, analyzovat trendy prodeje a provádět objednávky zákazníků, aby splňovaly obchodní a oddělení.

Kromě zaměstnanců a strojů se výrobní zařízení často silně spoléhají na nákup materiálů.Některé úlohy plánovače výroby se mohou zaměřit výhradně na materiály, čímž koordinují nákup a distribuci surovin a dodávek v rámci organizace.Suroviny mohou zahrnovat montážní části, chemikálie nebo složky potravin, v závislosti na průmyslu.Tyto pozice mohou také dohlížet na skladovací a zásobní místnosti, řídit činnosti pracovníků zapojených do přijímání příkazů k dodávkám a připravovat materiály na montážní proces.

V některých případech výrobní závody potřebují zaměstnance, kteří mohou předvídat a plánovat očekávané objednávky produktů.Úlohy plánovače výroby mohou být tedy kombinovány s povinnostmi týkajícími se předpovědi prodeje poptávky.Jejich povinnosti se často zaměřují na udržování současných a dlouhých rozsahu, které slouží jako základy pro obchodní plány a provozní rozpočty.Kromě plánování a vývoje realistického hlavního plánu je tyto pozice také pravděpodobně zajištěno, že dostupnost produktu splňuje budoucí poptávku.Mohou dále kontrolovat faktory, které by mohly ovlivnit plány, koordinovat data implementace pro inženýrské změny a zajistit, aby byly odpovídajícím způsobem aktualizovány všechny účty materiálů.

Další oddělení se do značné míry týká výrobních vstupů a výstupů je účetnictví.Vzhledem k tomu, že úlohy plánovače výroby mají často intimní znalosti o těchto datech, mohou provádět funkce přímo relevantní pro analýzu nákladů a účetnictví.Například povinnosti v některých případech mohou zahrnovat ověřování nákupních objednávek a příjmů, vývoj zpráv, které porovnávají produktivitu s pracovními náklady a pomoc při uzavírání procesů na konci měsíce.Produkční manažeři mohou také odpovědní za zajištění toho, aby výstupy splňovaly přivlastněné náklady a plány, jak se dříve plánovalo.

Velká výrobní zařízení nebo laboratoře pravděpodobně udržují tým výrobních členů.Osoba, která dohlíží na takový tým, bude pravděpodobně hlavním plánovačem.Tato pozice, která je pravděpodobně uznána jako jeden z manažerů operace, může sdělit prioritní objednávky podřízeným, koordinovat a procesy dodávek skutečných zásilek a pravidelně se setkat se zákazníky, aby vyvážila probíhající výrobní plány, které odrážejí fluktuace poptávky.Master Plánovač mě může také udržovatTrics pro sledování výkonu montážních linek a správy před a popilotních programů týkajících se nové a zastaralé výroby.Zaměstnavatelé mohou také upřednostňovat ty kandidáty, kteří mají čtyřleté tituly v oblasti podnikání, logistiky nebo souvisejících oborů.Pro kandidáty v některých regionech může být vyžadována profesionální certifikace.Například Asociace řízení operací (APIC) nabízí dva certifikační programy, certifikované ve výrobním a inventuřem a certifikovaném dodavatelském řetězci, které jsou po celém světě uznávány.