Jaké jsou různé povinnosti supervizora?

Povinnosti supervizora mohou ukázat výjimečný rozsah v závislosti na typu podnikání nebo odvětví, ve kterém je zaměstnána osoba.Mohou se také lišit od práce k práci, protože každá firma by mohla definovat řadu prvků supervizorů, které považují za důležité.Většina pracovních míst však bude zahrnovat práci se zaměstnanci a práce pro správu horních úrovní.To může pomoci definovat odpovědnosti, které mohou zahrnovat dohled zaměstnanců, školení, plánování a motivaci a provádění nebo pokus o splnění cílů manažera pro konkrétní pracovní oblast.má nejpřímější kontakt se zaměstnanci.Součástí práce musí být dohled nebo dohled nad zaměstnanci, protože pomáhá zajistit, aby práce na úrovni zaměstnanců splňovala cíle správy toho, co je třeba udělat.Část z toho bude zajistit, aby lidé dostali školení, které potřebují k tomu, aby mohli vykonávat svou práci.

Inteligentní supervizor deleguje část jeho práce a školení by mohlo být součástí toho.V mnoha různých průmyslových prostředích nemusí mít supervizor technické know -how a přiřazení školení by mohlo jít k jiným zaměstnancům nebo k silné technické skupině, jako jsou inženýři, místo toho.Pokud se supervizor zvedl z řad zaměstnanců, mohl by se místo toho rozhodnout školit zaměstnance, a v obou případech pravděpodobně bude školit zaměstnance na základních věcech, jako je pracovní etika a pracovní odpovědnost.V ideálním případě by se školení nikdy nemělo zastavit, a přestože je méně intenzivní, může být užitečné poskytování pokračujícího pracovního/učebního prostředí.

To také vede k myšlence motivace pracovníků.Některé povinnosti supervizorů by mohly zahrnovat nabídku pobídek nebo speciálních projektů.Motivace však nepochází jen z možnosti odměny, a měla by se také projevit ve způsobu, jakým se zaměstnanci zacházejí s jejich nadřízenými.Obvykle je motivace nejvyšší, když se pracovníci cítí oceněni a oceněni a když si všimnou, že jejich nadřízené pracují stejně tvrdě jako oni.Mnoho lidí určí, kdy a kolik bude každý pracovník pracovat každý týden.To by mohlo být flexibilní, protože je tomu v mnoha maloobchodních prostředích, nebo by to mohlo zůstat relativně statické.

Při správě podávání mohou být povinnosti nadřízeného mnohem rozsáhlejší.Dozorci by mohli být také odpovědní za disciplinující zaměstnance, kteří porušují pravidla, možná budou muset implementovat nová pravidla, a občas se jedná o to, že zaměstnanec chce přistupovat k řízení.Někteří supervizoři také najímají a střílejí zaměstnance a mohou mít další pracovní místa, jako je správa mezd.Spousta lidí se najímá přímo z nižšího fondu zaměstnanců, aby byli supervizoři v mnoha různých pracovních prostředích.Ostatní jsou najati přímo do dozorových rolí.Mít silné dovednosti lidí, přesné v práci, prokázat odpovědnost a být schopni potěšit lidi, jsou pro tuto formu práce cenné.