Skip to main content

Jaké jsou různé typy úloh klinického manažera?

Obecně platí, že úlohy klinického manažera řídí tok klinických činností, zajišťují udržování dodržování a kvality péče.K dosažení tohoto cíle jsou pracovní místa klinického manažera obvykle odpovědná za vývoj a implementaci politik souvisejících s funkcemi ve zdravotnickém zařízení.Tyto funkce jsou do značné míry založeny na administrativních i lékařských úkolech v zařízení.Administrativní funkce pracovních míst klinického manažera často zahrnují dohled nad zaměstnanci, dohlíží na každodenní operace a dodržování předpisů.Lékařské funkce obvykle zahrnují koordinaci léčebných programů a monitorování poskytování péče o pacienty.Někteří kliničtí manažeři by mohli pracovat ve zdravotnickém zařízení, které poskytuje fyzikální terapii nebo lékařské ošetření.Jiní by mohli pracovat na interdisciplinární klinice, která poskytuje léčbu lékařských, fyzických a duševních stavů.Kvůli povaze lékařských služeb podporují administrativní funkce lékařské funkce a naopak.Například dohled nad zaměstnanci může vyžadovat, aby klinický manažer koordinoval přiřazení případů.Lékařské případ by mohl být přidělen, pokud má jeden zaměstnanec velkou pracovní zátěž.

Většina administrativních povinností pro klinické manažery vyžaduje organizační dovednosti pro správu různých částí zařízení.Správní povinnosti pro klinické manažery mohou zahrnovat psaní politik a postupů týkajících se operačních činností.Kromě toho mohou kliničtí manažeři dohlížet na všechny aspekty správy personálu, včetně najímání, školení a dohledu nad zaměstnanci.Udržování licencí pro zařízení a zdravotnický personál je také administrativní povinností pro klinické manažery.

Zásady a postupy jsou nezbytné pro provoz efektivního zdravotnického zařízení.Klinický manažer může v případě potřeby analyzovat současné postupy a přepisovat zásady.Například ti, kteří jsou odpovědní za finanční operace, mohou aktualizovat postupy fakturace, aby zaručily včasné pojistné platby za služby.To může zahrnovat nábor a najímání zaměstnanců k obsazení pozic.Po najmutí může klinický manažer provádět školení a hodnocení výkonu, aby zajistili, že zaměstnanci udržují očekávané standardy při poskytování lékařských služeb.

Část účelů pro provozní a zaměstnanci mají udržovat místní regulační dodržování licencí.Někteří kliničtí manažeři odpovídají za zajištění toho, aby zdravotnický zařízení splňovalo tyto požadavky.K plnění této role musí někteří manažeři dokončit dokumentaci pro obnovení licencí a interagovat s regulačními agenturami.Obecně platí, že lékařské povinnosti pro úlohy klinického manažera zahrnují plánování a koordinaci péče o pacienty.Péče o pacienty může záviset na přiměřených personálních a výkonnostních recenzích klinického manažera.

Kvalita monitorování, aby byla zajištěna dodržování standardů péče, je další důležitou funkcí související s dodržováním předpisů.V některých zařízeních může klinický manažer přezkoumat údaje o poskytování služeb lékaři nebo jiným zdravotnickým personálem.Klinický manažer by navíc mohl doporučit alternativy k poskytování péče